- 欣賞式探詢的威力
- (美)黛安娜·惠特尼 阿曼達·賽思頓-布倫
- 655字
- 2022-07-07 17:39:22
漸進式欣賞式探詢會議
“漸進式欣賞式探詢會議”是另一種小規模的組織形式,在這種欣賞式探詢的應用中,一個小組或團隊在幾個月的時間里,通過一系列10到12次、每次2到4小時的時間完成4-D循環。會議議程大概是這樣的:
會議1:介紹欣賞式探詢并進行小型訪談
會議2:選擇主題
會議3:設計提問
會議4:確定利益相關者,計劃探詢流程,開始訪談
會議5:分享訪談結果,繪制正向核心
會議6:預見可能性
會議7和8:重新設計組織
會議9和10:自發組織行動
會議11和12:跟進、支持和即興發揮
漸進式欣賞式探詢會議給人們提供了參與探詢和變革的機會,同時對日常工作又沒有很大的干擾。然而,這些會議需要遵守紀律,而且注重連續性。如果人們無法避免地錯過了會議或被其他的事項吸引走,就很容易失去動力。
倫敦法院法官辦公室加入這個迭代的漸進式欣賞式探詢流程中,咨詢顧問艾德里安·麥克林和瑪莎·喬治把欣賞式探詢加到預先計劃好的一系列管理培訓日中。在第一次會上,參會者學習欣賞式探詢、選擇主題并制作訪談指引。第一次會議后,他們開始進行訪談,然后帶著他們的數據參加第二次會議,分享他們在訪談時所學到的東西,繪制正向核心,然后夢想和設計他們理想的組織。第二次會議后,他們啟動了與設計一致的項目。最后,在第三次會議上,他們回來分享工作成果和在這個過程中所學到的東西。
你什么時候會使用漸進式欣賞式探詢會議的形式?答案很簡單,這種參與方式適合任何規模和任何目的。無論什么時候,你只要有一組人致力于創造改變,他們在一起的時間是有限的,但是可持續的,就可以考慮召集漸進式欣賞式探詢會議。