- 三步成師:培訓(xùn)師十項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能修煉
- 小胡子老師陳練
- 336字
- 2022-05-19 12:57:47
第2章 四化模型:讓結(jié)構(gòu)條理清晰
舉一綱而萬目張,解一卷而眾篇明。
——(東漢)鄭玄《詩譜序》
“提綱”原意指提起漁網(wǎng)的總繩。鄭玄這句話的意思是:提起總繩一撒,網(wǎng)眼就全部張開了;解釋清楚一卷的內(nèi)容,其余篇目的意思就都清楚了。寫文章、做課件,綱舉目張、結(jié)構(gòu)清晰都是讓別人看得明白、聽得明白的關(guān)鍵。
在信息傳播中,有結(jié)構(gòu)的信息更容易被理解、記憶、傳播。這個(gè)“結(jié)構(gòu)優(yōu)先效應(yīng)”不管對開發(fā)課程,還是對日常總結(jié)匯報(bào),都非常重要。
因此,我們選定課題后,動手開發(fā)課程的第一步,不是打開電腦做PPT,而是先搭結(jié)構(gòu)、列大綱。
那么,如何才能搭好課程結(jié)構(gòu)呢?這一章給到大家的工具是“四化模型”(見圖2-1),通過四個(gè)關(guān)鍵招式:歸納簡單化、邏輯結(jié)構(gòu)化、條理通暢化、語言精練化,構(gòu)建條理清晰的課程綱要目錄。

圖2-1 四化模型
推薦閱讀
- 超級面試官
- 商業(yè)模式案例與公案教學(xué)(第一季)
- 管理就是凝聚人心:激活團(tuán)隊(duì)的33堂管理實(shí)操課
- 意會:算法時(shí)代的人文力量
- 合規(guī)
- 突發(fā)事件應(yīng)對與企業(yè)傳播
- 境界管理:五重境界管理模式
- 經(jīng)理人的工作:向斯隆學(xué)管理(包政管理經(jīng)典)
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范
- 激活:績效管理30招
- 激勵員工不用錢(第2版)
- 人才戰(zhàn)略:首席人才官的人才經(jīng)營、業(yè)務(wù)伙伴與后梯隊(duì)時(shí)代
- 偉大企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵原則
- 經(jīng)營管理的哲學(xué)(套裝共4冊)
- 輕戰(zhàn)略:量子時(shí)代的敏捷決策