理論篇
管理模式的理論基礎(chǔ)

我們在研究和梳理國內(nèi)外各種優(yōu)秀企業(yè)的成功案例時(shí)，發(fā)現(xiàn)它們成功的真正原因在于具有非常鮮明的個(gè)性和特點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)未必要面面俱到，也很難把每一點(diǎn)都做到最好，但是在運(yùn)營方式、管理模式上有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識，具有獨(dú)特性、個(gè)性化特點(diǎn)的企業(yè)，更容易取得成功。從某種意義上講，企業(yè)的成功就是管理模式的成功。

自2013年首屆中國質(zhì)量獎提出管理模式評審以來，很多地方政府質(zhì)量獎也增加了管理模式的評審要求，使越來越多的企業(yè)認(rèn)識到提煉管理模式的重要性。但是，還沒總結(jié)出一套完整的有效提煉組織的管理模式的方法。

本篇從管理模式提煉流程和方法、提煉原則、關(guān)注因素、注意事項(xiàng)等方面對提煉管理模式進(jìn)行了全面的闡述。