作者簡介

社會職務(wù)

■ 美國注冊管理會計師協(xié)會（IMA）中國理事會副主席，前全球董事

■ 美國湯森路透集團旗下《成本管理》雜志全球編輯顧問委員會成員

■ 北京市朝陽區(qū)國際高端商務(wù)人才發(fā)展中心（CBTC）評審專家

■ 中國教育部學位中心博士、碩士論文評審專家

■ 機械工業(yè)出版社經(jīng)管分社專家委員會委員

■ 北京國家會計學院特聘教授

■ 對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院客座教授

■ 中央財經(jīng)大學會計學院客座教授

■ 北京航空航天大學經(jīng)管學院客座教授

■ 中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會商學院客座教授

■ 清華紫荊教育客座教授

■ 中國年度優(yōu)秀CFO評委

■ 美國IMA管理會計案例大賽決賽評委

■ “金融界中國民營上市公司創(chuàng)富榜”特約觀察員

■ 全球青年領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟（GYL）青年導(dǎo)師

主要榮譽

■ 2019年榮獲“心光藝術(shù)財務(wù)管理大師獎”

■ 2018年榮獲中央財經(jīng)大學授予的“優(yōu)秀學術(shù)獎”和“優(yōu)秀實踐獎”

■ 2015年榮獲美國IMA授予的“亞太區(qū)會員特別貢獻獎”

■ 2013年榮獲“美國IMA中國區(qū)形象大使獎”（中國首位也是唯一一位獲此殊榮的女性高管）

■ 2012年榮獲財政部相關(guān)單位授予的“中國十大優(yōu)秀CFO”榮譽稱號

■ 2012年榮獲中國總會計師協(xié)會“第一屆中國民營企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新十佳案例”優(yōu)秀案例獎

■ 2011年榮獲中國總會計師協(xié)會授予的“中國財務(wù)戰(zhàn)略管理專家”榮譽稱號

■ 2011年榮獲美國IMA和中央財經(jīng)大學聯(lián)合授予的“管理會計行動個人創(chuàng)新獎”

職業(yè)經(jīng)歷

■ 北京志贏盛世管理咨詢有限公司（聯(lián)合國全球契約組織成員單位，聯(lián)合國指定采購服務(wù)供應(yīng)商）創(chuàng)始人、董事長

■ 華勝天成股份公司集團執(zhí)行副總裁兼香港ASL上市公司非執(zhí)行董事

■ 騰創(chuàng)科技集團執(zhí)行副總裁兼CFO（聯(lián)想君聯(lián)資本投資）

■ 德國默克制藥中國區(qū)董事CFO

■ 美國布魯克公司，亞太區(qū)財務(wù)及供應(yīng)鏈總監(jiān)

■ 曾在美國GE公司、英國盛世長城廣告公司、美國凱創(chuàng)等世界500強和英美知名外企工作

企業(yè)咨詢/高管培訓

為近百家中外大中型企業(yè)（包括世界500強、中國500強、本土大中型上市公司）提供過管理咨詢服務(wù)和企業(yè)中高級人才培養(yǎng)工程實戰(zhàn)培訓，咨詢和授課滿意度均達98%以上。管理實操水平不僅受到世界權(quán)威組織IFAC（國際會計公會）權(quán)威專家們的高度評價，還得到了聯(lián)合國原助理秘書長、聯(lián)合國和平大學首任校長馬丁·李斯先生的高度評價，稱：“鄒志英女士具有獨特的洞察力和智慧，將西方企業(yè)管理中科學嚴謹?shù)睦碚摵蛯崙?zhàn)方法與中國傳統(tǒng)文化和處事方式有機結(jié)合在一起。”

在英、美、德、中資企業(yè)先后工作20多年，期間曾就職著名跨國公司14年，擔任過美國非營利組織全球董事（華人董事僅有兩位），上市集團企業(yè)董事、執(zhí)行副總裁及CFO，上市公司獨立董事和審計委員會委員。成功運用戰(zhàn)略管理、管理會計方法論和獨創(chuàng)的“珍珠鏈”管理思想，使瀕臨資金崩盤的企業(yè)在短期內(nèi)起死回生，3年內(nèi)銷售收入增長36倍，從4000萬元增至15億元。

20多年來致力于用“工匠精神”做事，用創(chuàng)新管理思想和方法論推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和扭虧為盈，幫助企業(yè)做大做強，走向國際化。

推動了14次并購整合、128輪融資談判，領(lǐng)導(dǎo)過83個項目管理，為不同企業(yè)設(shè)計盈利模式和經(jīng)營管理運營架構(gòu)，打造了具有“狼性精神”的無敵軍團。

近年來，將自己過往20多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷開發(fā)成40門深受歡迎的實戰(zhàn)課程，在全國各地巡回授課、演講，并多次為職業(yè)經(jīng)理人解惑，傳授職場實戰(zhàn)成功寶典，成功助力幾百位企業(yè)管理者打造精彩職業(yè)生涯。

專著/專訪

■ 2021年出版著作《漫話管理會計是什么》（機械工業(yè)出版社）。

■ 2018年出版著作《英眼視界：直擊企業(yè)痛點》（清華大學出版社），被評為“2018年中國十大經(jīng)管好書”，并在澳門參加國際書展，被京東讀者評為“十本優(yōu)秀管理者必讀書籍”“十本精選商務(wù)人士進修管理好書”。

■ 2015年題為《行走在有溫度的財務(wù)旅途中——訪北京志贏盛世管理咨詢有限公司董事長鄒志英》的獨家專訪，被收錄在《求是先鋒：領(lǐng)導(dǎo)干部全面深化改革的理論與實踐》叢書和《中國新時代創(chuàng)業(yè)經(jīng)典》叢書中。

■ 2014年出版著作《玩轉(zhuǎn)全面預(yù)算魔方（實例+圖解版）》（機械工業(yè)出版社），被權(quán)威媒體之一——中國會計網(wǎng)評為“財務(wù)人一生必讀的八本書籍”，連續(xù)八年進入京東好書熱銷榜，被京東讀者評為“中國優(yōu)秀財務(wù)管理者必讀的十大實用好書”“中國十本精選經(jīng)濟管理好書”。

■ 在中國及美國知名媒體上發(fā)表了80余篇實戰(zhàn)管理、財務(wù)管理和管理會計類文章，并被百度學術(shù)引用。

視頻課程

■ 6集視頻《看財務(wù)管理如何改變企業(yè)命運》在喜馬拉雅、清華文泉課堂推出。

■ 3集視頻《戰(zhàn)略財務(wù)：企業(yè)起死回生之秘訣》在清華文泉課堂推出。

■ 6集視頻《2021年企業(yè)現(xiàn)金流必備管理課》在《中國經(jīng)營報》觸角學院推出。

■ 電視系列講座《看財務(wù)管理如何改變企業(yè)命運》《戰(zhàn)略財務(wù)》頗受歡迎。

志英獨創(chuàng)四大理論

理論一：“珍珠鏈”管理理論

戰(zhàn)略決定企業(yè)生存，執(zhí)行創(chuàng)造利潤，“珍珠鏈”可以解決企業(yè)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的問題，助力企業(yè)打造“戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)—財務(wù)—人力”四位一體、融合發(fā)展的管理閉環(huán)體系，做到管不死、放不亂，確保事事有目標、事事有承諾、事事不推諉、事事有考核、事事有人盯、事事有成效，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略有效落地的最佳方法論之一。

理論二：六種“動物論”

將管理者的角色比喻成六種動物，幫助管理者突破被禁錮的思維模式，學會在復(fù)雜多變的環(huán)境下，做好角色轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)職場生涯的華麗轉(zhuǎn)身。

理論三：管理會計“三鏡合一”

財務(wù)會計的作用相當于“照相機”，管理會計的作用相當于“放大鏡、望遠鏡和顯微鏡”。管理會計“三鏡合一”的意義，在于幫助管理者嫻熟運用管理會計這門科學及時查缺補漏，杜絕跑冒滴漏，從根源上提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)降本增效、提質(zhì)塑品牌的強國之路，讓管理會計成為企業(yè)管理的通用語言，成為社會的通識。

理論四：“螞蟻理論”

粗放管理帶來的弊端是戰(zhàn)略盲目、業(yè)務(wù)莽撞、管控忙亂、人才茫然，結(jié)果就是企業(yè)繞不開“長不大”“活不久”的陷阱。“螞蟻理論”可以幫助企業(yè)運用大數(shù)據(jù)，做好“五精建設(shè)”，即精準定位、精準營銷、精細作業(yè)、精準管理和精準決策，提高效率，提質(zhì)增效塑品牌，讓企業(yè)真正行走在可持續(xù)的健康發(fā)展道路上。

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