我的美好愿望

對(duì)政府

通過(guò)閱讀本書(shū)，可以充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用，引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)做好創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效和塑造品牌的工作，幫助更多企業(yè)“走出去”，減輕政府壓力和負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

對(duì)企業(yè)

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”，應(yīng)充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)做出正確的商業(yè)判斷，挖潛能、添活力、增效益、提質(zhì)量，走“修身、興企、報(bào)國(guó)”之路，造福社會(huì)。

對(duì)家庭

每個(gè)家庭都可以運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思維和知識(shí)，走向健康的創(chuàng)富之路。

對(duì)個(gè)人

每個(gè)人都能運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思維和知識(shí)，讓自己的事業(yè)和生活精彩紛呈。

很多企業(yè)在遇見(jiàn)管理會(huì)計(jì)前，普遍存在六大痛點(diǎn)，如下表所示。

在做了分析、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制六件事后，管理會(huì)計(jì)解決了管理者的痛點(diǎn)，給企業(yè)帶來(lái)了五大價(jià)值，如下圖所示。

本書(shū)是作者多年國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐之作，可以幫助各行各業(yè)的管理者、財(cái)會(huì)人員、投資人和創(chuàng)業(yè)者等輕松掌握管理會(huì)計(jì)方法論，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，引領(lǐng)企業(yè)一路向前。

翻開(kāi)它，就是現(xiàn)在。