時下流行著一種說法——“人人都是產品經理”。事實恐非如此，畢竟真正優秀的互聯網產品并不多，產品設計的成功與否，歸根結底取決于產品經理能否從人性出發，洞察用戶真實需求，這對于受過專業訓練的產品經理而言都是一個不小的挑戰。本書作者是在阿里巴巴工作十余年的高級產品專家，作者以當下人們耳熟能詳的產品為例，從構建用戶心理賬戶、群體互動機制、獎勵機制、會員體系、大促營銷等層面系統闡述了產品經理應如何體察用戶動機，順“性”而為，在理解用戶的基礎上理順產品思路，不斷改良產品體驗。同時，作者精煉總結出從業以來的實戰經驗，并探討了產品經理的成長路徑，不啻為產品人“打怪升級”的路書。