3.6.1 對標分析工作流程

在對標分析工作中，有選擇系統或零部件為樣品的情況，也有選擇整車為樣品的情況，由于以整車為樣品的對標工作涉及內容多、過程繁雜，本節主要以一輛完整的整車為樣品來說明對標分析工作流程。為保證對標分析工作的有序開展，通常參考整車開發對標工作流程，如圖3-30所示。

圖3-30 整車開發對標工作流程

1.確定工作對象

確定工作對象即選擇標桿的過程，基于工作目標，會選擇不同的工作對象，比如，若研究平臺技術方面的內容，則會先選擇行業中平臺技術比較優秀的企業，再選擇該企業系列平臺化的產品。

2.組建工作團隊

整車開發對標分析工作需要集各專業板塊的智慧于一體，各板塊需要指派資深人員參與并支持整車開發對標分析工作，進而從專業的角度去辨識和分析對標品與本公司產品的差異，確保對標結果的有效性和可借鑒性。

3.對標分析

對標分析是整個對標工作的核心，基于工作目標，由團隊編制詳細的對標計劃，開展相關的試驗、拆解及分析工作，詳見3.6.3節。

4.成果應用

成果應用分為兩部分內容，一部分基于目標的達成程度，可能會在產品開發中通過驗證后直接應用；另一部分可能暫時不適合車型開發的需求，會進入整車開發對標數據庫系統，作為知識沉淀。