（一）建立橫向聯(lián)系加強成套服務(wù)

由于長期以來條塊分割，部門、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)之間都缺乏必要的橫向聯(lián)系，通用機械各行業(yè)都存在著設(shè)計力量弱、技術(shù)水平低、組織管理分散、產(chǎn)品布點低水平重復(fù)、成套服務(wù)差等情況。根據(jù)機械工業(yè)“集中力量打基礎(chǔ)、上水平、攻成套、加強服務(wù)工作”的要求，一機部石化通用機械局開始著手解決通用機械制造業(yè)長期以來存在的成套性差、服務(wù)質(zhì)量不高的問題。

1979年7月9日中國通用機械技術(shù)設(shè)計成套公司在北京成立，1981年4月成立了中國空分設(shè)備公司，1985年又成立了中國石油化工設(shè)備成套公司，由此形成了通用機械行業(yè)三個全國性的以承包成套服務(wù)工作為主體的專業(yè)性公司，負責(zé)國內(nèi)外大型成套項目建設(shè)中通用機械產(chǎn)品設(shè)計的組織工作，協(xié)同用戶進行設(shè)備選型，逐步做到成套供應(yīng)。成套服務(wù)的主要方式包括：從工程設(shè)計開始到成套設(shè)備制造供應(yīng)安裝調(diào)試的工程系統(tǒng)設(shè)備成套、在工程設(shè)計過程中參與設(shè)備選型并組織成套供貨及安裝調(diào)試的設(shè)備成套、按單元機組的配套要求組織成套供貨和安裝調(diào)試的機組成套、根據(jù)用戶需要提供單項產(chǎn)品的單機供貨。這些成套服務(wù)方式在改革的路上邁出了第一步，在促進行業(yè)發(fā)展中逐步發(fā)揮了作用。