電池大王

比亞迪的事業(yè)起始于電池行業(yè)。20世紀90年代，充電電池市場基本被日本企業(yè)壟斷，中國企業(yè)只能從日本購買電芯進行低成本的組裝。

1993年以后，日本企業(yè)開始從低附加值的鎳鎘電池生產(chǎn)轉(zhuǎn)向鎳氫電池和鋰電池生產(chǎn)。當時，在北京有色金屬研究總院擔任主任的王傳福，敏銳地察覺到中國市場對電池與日俱增的需求。在他看來，技術不是什么問題，只要能夠上規(guī)模，就能做出大事業(yè)。誰也沒有想到，1995年，他毅然辭職，從親戚手中籌借了250萬元，領著20個人在深圳成立了比亞迪科技有限公司，一頭扎進了手機電池行業(yè)。

1997年亞洲金融危機期間，日本競爭對手由于電池市場價格下降了20%～40%而出現(xiàn)了大幅虧損，比亞迪卻利用這一機會將銷售量提升了90%。此后，比亞迪1997年開始研發(fā)鎳氫電池，到1997年批量供貨，當年銷售量達到近2000萬只。

2000年，比亞迪進入鋰電池生產(chǎn)領域，通過改進鎳氫電池的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)出低成本的鋰電池產(chǎn)品，成本僅為日本同行的1/3。

到2002年，比亞迪已經(jīng)成為國際電池市場的主要供應商之一。用了不到7年時間，比亞迪躋身世界電池企業(yè)行列。2008年，比亞迪鎳鎘電池全球產(chǎn)量第一，鎳氫電池產(chǎn)量第二，鋰電池產(chǎn)量第三。

利用在電池領域同摩托羅拉、諾基亞的合作基礎，2002年比亞迪投資2億元，開始進入手機零部件的制造。從最初的機殼和鍵盤到液晶顯示屏和印制電路板，從單純的制造和代工到設計產(chǎn)品，比亞迪依靠良好的產(chǎn)品質(zhì)量、較低的成本和優(yōu)質(zhì)的服務，在手機和IT市場上贏得了信譽和發(fā)展機會。