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  • 職場(chǎng)晉升101
  • 崔璀
  • 534字
  • 2022-04-27 14:15:57

023 職場(chǎng)到底有沒有等價(jià)交換

有,也沒有。

職場(chǎng)有兩類人:一類是拿多少錢,就做多少事;還有一類,不論拿多少錢,都多做一點(diǎn)事。

你信嗎,不出三年,前者在給后者打工。

因?yàn)樗^的“拿多少錢,做多少事”這種等價(jià)交換,在職場(chǎng)就根本不存在。

我自己用了6年,從一個(gè)月薪800塊錢的實(shí)習(xí)生做到CEO,幾乎每一年都在晉升。這幾年總有人問我晉升方法論,對(duì)我來說,最重要的一點(diǎn),就是不相信職場(chǎng)的等價(jià)交換。

做小主管的那段時(shí)間,手下一共沒幾個(gè)人。愛人常常笑我:“拿著賣白菜的錢,操著賣白粉的心。”每次開會(huì),我絕不會(huì)在自己部門匯報(bào)完之后,就悶頭處理別的事情。我會(huì)從頭聽到尾,留心聽公司的戰(zhàn)略,觀察其他部門的業(yè)務(wù)怎么發(fā)展,做詳細(xì)的公司業(yè)務(wù)流程圖。

按照我當(dāng)時(shí)的資歷和權(quán)責(zé),大多數(shù)事看上去都跟我沒關(guān)系,但我很早便意識(shí)到,職場(chǎng)就像一盤棋。如果只是無腦地往前沖,那最多只是個(gè)“兵”;如果知道借力去辦事,那就可以當(dāng)“炮”;而如果學(xué)會(huì)全盤思考,我們就是那個(gè)下棋的人。

哪怕是打工人,也可以選擇做個(gè)有全局觀、能延遲滿足的打工人。

不要止步于“屁股指揮腦袋”,心安理得地跟自己說“活在當(dāng)下”“拿多少錢,做多少事”。跳出自我限制,不停地積累自己的經(jīng)驗(yàn)和人脈——這些做到了,一定能得到應(yīng)有的回報(bào)。

從這個(gè)意義上來說,職場(chǎng)一直都是“等價(jià)交換”。

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