- 數(shù)字化時(shí)代的HR實(shí)戰(zhàn)寶典
- 眾合云科研究中心
- 1169字
- 2022-05-06 18:58:27
3.2.3 HR總監(jiān)
怎樣做好HR總監(jiān)?一個(gè)優(yōu)秀的HR總監(jiān)除了具備老板思維,還要擁有顧問(wèn)式的知識(shí)結(jié)構(gòu)和軍人的執(zhí)行力。如果HR總監(jiān)在進(jìn)行人力資源管理時(shí),不能站在老板的角度思考,那么肯定很難把工作做好。很多HR總監(jiān)的在職時(shí)間很短,是因?yàn)楦簧瞎镜陌l(fā)展速度,無(wú)法為公司創(chuàng)造價(jià)值。為此,HR總監(jiān)要從招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)等方面入手提升效率,為公司帶去利益。
1.提升招聘的效率
招聘的目標(biāo)是在最短的時(shí)間內(nèi)找到與崗位匹配的員工。HR總監(jiān)可以通過(guò)增加候選人的數(shù)量、提升識(shí)別人才的速度等方式確保招聘到的每一個(gè)員工都符合要求,并能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值。
招聘的衡量指標(biāo)是轉(zhuǎn)正率及到崗率。如果HR總監(jiān)有進(jìn)步的欲望,就會(huì)想方設(shè)法找到候選人,并借助各種措施讓候選人到公司任職。等到候選人任職后,HR總監(jiān)會(huì)為其安排詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使其盡快熟悉崗位,最終順利轉(zhuǎn)正。
2.提升績(jī)效考核的效率
大多數(shù)員工都不喜歡績(jī)效考核,那么HR總監(jiān)要做的是什么呢?就是讓員工喜歡績(jī)效考核。如果員工喜歡績(jī)效考核,那么HR總監(jiān)思考的內(nèi)容就不是如何進(jìn)行績(jī)效考核,而是哪些員工通過(guò)了績(jī)效考核。HR總監(jiān)要讓員工圍繞著清晰的目標(biāo)和關(guān)鍵路徑有效協(xié)同起來(lái)開(kāi)展工作,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果70%~80%的員工都能完成目標(biāo),那么績(jī)效考核就有效果。
3.提升薪酬管理的效率
HR總監(jiān)要提升薪酬管理的效率,必須建立職能職級(jí)體系,堅(jiān)持以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪的原則。一般來(lái)說(shuō),職能職級(jí)體系沒(méi)有太大變化,變化比較大的是激勵(lì)體系。員工只有感受到激勵(lì),才有動(dòng)力去工作,形成更高的產(chǎn)出,從而讓人力資本效益越來(lái)越高。
4.提升文化建設(shè)的效率
如何將文化落實(shí)是HR總監(jiān)需要思考的問(wèn)題。首先,通過(guò)分享標(biāo)桿案例,激發(fā)員工艱苦奮斗的意識(shí);其次,通過(guò)宣傳,讓一些優(yōu)秀的行為及工作思路更好、更快地在公司內(nèi)部推廣,并鼓勵(lì)其他員工向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)。
5.提升培訓(xùn)的效率
HR總監(jiān)會(huì)接觸新員工、老員工及管理者等不同層次的人。所以,他們要思考如何促使新員工快速融入環(huán)境、如何提升老員工的工作技能,以及如何提升管理者的管理水平。HR總監(jiān)應(yīng)該利用自己的專業(yè)知識(shí)為公司創(chuàng)造價(jià)值。例如,為新員工建立入職培訓(xùn)知識(shí)庫(kù);為老員工開(kāi)通必修課、設(shè)置考試和通報(bào)環(huán)節(jié),督促其學(xué)習(xí);為管理者分享管理經(jīng)驗(yàn),組織管理者培訓(xùn)。
6.提升任職資格管理的效率
任職資格管理是一套職業(yè)化技能提升的方法論,即通過(guò)對(duì)職業(yè)化技能進(jìn)行系統(tǒng)、全面的評(píng)價(jià)認(rèn)證,給予員工相應(yīng)的職級(jí)。通過(guò)建立任職資格標(biāo)準(zhǔn),HR總監(jiān)可以不斷指導(dǎo)員工找出工作差距,明確提升的方向,不斷提高其勝任力;通過(guò)任職資格認(rèn)證,HR總監(jiān)可以將合適的員工安排在合適的位置,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,為人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)提供有力保障。
與HR專員和HR經(jīng)理相比,HR總監(jiān)除了要充分理解業(yè)務(wù)需求,還要指導(dǎo)人力資源的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。基于不同場(chǎng)景、不同階段,HR總監(jiān)應(yīng)該從老板思維入手,借助顧問(wèn)式的知識(shí)結(jié)構(gòu)和軍人的執(zhí)行力,讓自己的工作順利開(kāi)展。
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