2.2 建立人力資源體系

人力資源體系的建立可以讓公司更積極向上地發(fā)展。合理的人力資源體系有助于減少公司運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題，使員工明確工作內(nèi)容與工作流程。在通常情況下，當(dāng)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程影響到公司對(duì)外的業(yè)務(wù)擴(kuò)張及效益增長(zhǎng)時(shí)，就需要對(duì)人力資源體系進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)公司來(lái)說(shuō)，人力資源體系是“骨骼”，員工是“血液”，如果人力資源體系及員工的供給跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，就會(huì)嚴(yán)重影響運(yùn)營(yíng)效率。HR在建立人力資源體系時(shí)，要關(guān)注時(shí)代的變化，打造人力資源價(jià)值鏈，同時(shí)還要為公司引進(jìn)人才。