- 進度管理實踐標準(第2版)
- (美)項目管理協會
- 568字
- 2022-05-18 17:40:55
2.3.4 蒙特卡洛模擬
蒙特卡洛模擬考慮到了一個活動的持續時間、成本、資源和關系等各方面的不確定性,使用風險登記冊中記錄的風險來管理活動持續時間的不確定,或者直接用最樂觀、最可能、最悲觀持續時間來估算活動持續時間。基于項目干系人對估算的置信水平,每個活動都得到一個估算概率分布。當對估算的置信水平很高時,一個較小標準偏差的概率分布將被選取,反之亦然。

圖2-6 一個單一活動的持續時間概率分布示例
蒙特卡洛模擬在分配了估算和概率分布后開始運行。一次模擬由很多迭代組成,每個迭代代表了一個可能的項目結果。每個迭代計算時,蒙特卡洛模擬軟件會選擇活動持續時間(和所用成本等),這些選擇是在項目團隊所選的活動類型,以及活動估算的概率分布的范圍內進行。模擬的結果會產生一個包含了關鍵路徑、持續時間和成本的進度模型實例,并被記錄在冊。這個過程將重復多次,最后得到每個所選活動的持續時間、成本、開始日期和結束日期的概率分布,以及項目整體的持續時間、成本、開始日期和結束日期的概率分布。圖2-6展示了一個單一活動的持續時間概率分布示例。
通過進一步分析,可以確定具體活動落在關鍵路徑上的概率,以及在期望的置信水平下識別出對項目影響最大的風險。應該密切監視那些最頻繁出現在關鍵路徑上的活動和那些高優先級的風險,以便提高項目按時完成的概率。可以用特制的應用軟件來完成蒙特卡洛模擬。