1.高：微軟的夢想家：下一個最好

一家企業不能把它在市場上的地位看作是理所當然的。一家企業應當不斷地評價自己。一家公司可能會在另一行業取得重大突破。而另一家企業則會發現，它應當堅持自己所了解、擅長的本行。最重要的是企業的管理人員應擁有必要的信息，認識到其競爭優勢，以及他們的下一個大市場會是什么。

只看前面的商機

比爾·蓋茨面對機會日益減少的市場環境，提出一個行之有效的...