再次是育才。王永慶深知人才培養的重要性，“不培養人才，無異于是最大的浪費。”王永慶為培養人才制訂了一整套計劃，使“臺塑”的人員能夠遵循設定的訓練過程，培養成為臺塑集團所需要的人才。注重實踐經驗的王永慶，要求每年新進臺塑集團的人員，不論學歷、身份，都要到基層現場學習6個月，接受訓練并要寫出一份心得報告來。訓練的目的，一是培養他們挖掘問題、解決問題的本事，從基層中積累實際經驗，并熟悉工作環境和“臺塑”...