推薦序

因為我曾是全國項目管理領域工程碩士教育協作組（161所大學）唯一一任組長（2004～2018年），收到和看過國內外很多項目管理專業人士編寫的項目管理書籍；因為我是工程行業的教師，閱讀的工程項目管理和通用項目管理的書比較多、有關產品開發項目管理的書比較少，尹義法老師的《產品開發項目管理》是我閱讀的第一本，感覺本書具有鮮明的特點，故應邀寫幾句話推薦一下。

一是源自實踐。本書是基于作者的豐富實際工作經驗的系統提煉與高度總結，也正因為是源自實踐，本書的語言風格和內容描述都非常便于讀者閱讀參考。

二是以實用為本。本書以一個實際的產品開發項目為背景，以項目的實際運作流程為主線，從項目規劃選擇開始，到項目啟動、團隊組建、進度管理、財務管理、質量管理、溝通管理、風險管理和項目收尾管理，全面介紹了產品開發流程并進行了詳細描述，此外還介紹了項目管理辦公室的構建和運營管理，書中很多內容讀者可以直接應用。

三是博觀而約取。本書不僅包含項目管理實戰內容，還借鑒了國際上多個項目管理標準與多家汽車及零部件企業的管理模式；本書介紹了領導力的相關內容，以及國內有代表性的華為公司的管理模式等，圍繞“做一個成功的項目”所需的項目管理知識與技能，進行了系統、全面的闡述。

尹義法老師在項目管理領域十年如一日，致力于“為提升汽車行業管理水平而奮斗”，兢兢業業，執著追求，才有了這本厚積薄發的代表作品。

顧炎武曾說：“君子之為學，以明道也，以救世也。”本書不僅填補了汽車行業產品開發項目管理類實戰書籍的空白，同時也是制造業產品開發項目管理領域的精品力作，值得產品開發管理人員閱讀參考。

王守清博士
清華大學建設管理系教授/博導
清華大學PPP研究中心首席專家
國際項目管理協會（IPMA）2021年“研究終身成就獎”獲得者
2021年11月14日