內容提要

本書內容涵蓋小團隊實施項目管理的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施項目管理過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。

全書共7章，主要內容包括：如何全面理解項目管理，如何管理項目流程，如何做好項目溝通，如何進行時間管理，如何管理項目中的資源，如何管理項目質量，如何管理項目可能存在的風險。

本書采取圖解的形式，通俗易懂、貼近實戰，工具和方法豐富，適合企業各級管理者、各類團隊管理者、創業者、中小企業主、管理咨詢師、人力資源管理各級從業人員、培訓師/培訓工作從業者、管理類相關專業在校生以及所有對項目管理方法感興趣的人員。