- 升維:不確定時(shí)代的決策博弈
- (澳)王珞
- 463字
- 2022-01-07 14:40:45
第2章 是有限理性在支配我們的行為
你不具備理性思維,你只有思維習(xí)慣。
——大衛(wèi)·休謨(David Hume)
本章概要
上一章介紹了信息和知識(shí)的兩個(gè)特性——信息不對(duì)稱和知識(shí)無形化,以及這兩個(gè)特性對(duì)市場(chǎng)決策、價(jià)格、資源組織和商業(yè)模式的影響。這是一個(gè)信息越來越不對(duì)稱的世界,這兩個(gè)特性的客觀存在是人力所不能改變的,我們只能加以利用。
這一章,我們要挖掘人類主觀上的認(rèn)知局限,即人的有限理性。這會(huì)讓我們了解,不僅客觀世界的信息是不完美的,而且人類在主觀上也存在著很多局限。這些局限,在無形之中限制和影響著我們?cè)谛畔⒔邮铡⑹聦?shí)判斷以及決策方面的行為,并常常誤導(dǎo)我們的行為,影響我們的決策質(zhì)量。因?yàn)樽罱K做決策的是具體的人,而具體的人都是有限理性的。
在本書中,“有限理性”的概念是圍繞著行為經(jīng)濟(jì)學(xué)展開的。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的有限理性認(rèn)為,我們不僅無法掌握完全的信息,而且我們的認(rèn)知也是不完全的,我們的主觀認(rèn)知會(huì)導(dǎo)致我們對(duì)存在的事實(shí)和信息視而不見。信息本身有限,而我們還在有意無意地對(duì)信息做出不完全的片面選擇,這導(dǎo)致了我們的認(rèn)知局限,而認(rèn)知局限又對(duì)我們的決策和行為產(chǎn)生影響。
推薦閱讀
- 連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計(jì)
- 馬云商道真經(jīng)
- 馬云內(nèi)部講話:相信明天
- 企業(yè)健康管理創(chuàng)新最佳實(shí)踐
- 店長(zhǎng)終端業(yè)績(jī)提升手冊(cè)(最新版)
- 獅子山下的南亞小企業(yè)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 麥肯錫大數(shù)據(jù)指南
- 數(shù)商:工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
- 任正非談國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
- 豐田傳
- 拼(上)
- 優(yōu)化管理
- 商業(yè)設(shè)計(jì):通過設(shè)計(jì)思維構(gòu)建公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 互聯(lián)網(wǎng)+2.0:供給側(cè)改革與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路線圖