“缺人”是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很多企業(yè)面臨的困境

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才的流動(dòng)比以前快了很多，員工跳槽的次數(shù)比以往任何一個(gè)時(shí)代都更頻繁，同時(shí)很多企業(yè)也面臨“缺人”的困境。

人才可以說是一個(gè)企業(yè)的核心財(cái)富，是每個(gè)企業(yè)都想要留住的對(duì)象。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的多樣化和復(fù)雜性，讓人想要去做不同的嘗試，而且越是優(yōu)秀的人才，越容易產(chǎn)生各種想法，想著到別處去試一試。在“人往高處走”的想法的驅(qū)使下，企業(yè)中一些優(yōu)秀的人才陸續(xù)跳槽，讓企業(yè)面臨無人可用的尷尬境況。

馬云曾經(jīng)說：“員工之所以離職，要么錢不到位，要么心有委屈?！逼鋵?shí)大多數(shù)情況下，員工之所以離職，主要原因就是錢不到位。但有時(shí)候，員工的工資實(shí)際上已經(jīng)不低了，可是“一山望著一山高”，員工還是得不到滿足，依舊想跳槽去其他公司，尋找薪資更高的公司。

員工跳槽和離職是企業(yè)應(yīng)該努力避免，但卻無法絕對(duì)避免的事。為了減輕員工跳槽和離職給企業(yè)帶來的困擾，將這種影響降低到最低，企業(yè)一定要重視招聘工作。如果一個(gè)員工離職了，企業(yè)可以很快招聘到和他同樣優(yōu)秀的員工，來填補(bǔ)這個(gè)員工離職給企業(yè)帶來的用人缺口，那企業(yè)就可以高枕無憂了。

一個(gè)企業(yè)能夠成為“鐵打的企業(yè)”，不單單是因?yàn)樗o員工提供了好的薪資和福利待遇，才能盡可能留住員工，也因?yàn)樗恼衅腹ぷ髯龅煤茫軌蚣皶r(shí)招到新的人才，讓企業(yè)時(shí)刻保持正常運(yùn)作，不會(huì)陷入缺人困境當(dāng)中。

在眾多的招聘方法當(dāng)中，高薪一直都是非常有效的方法之一。俗話說“重賞之下必有勇夫”，當(dāng)你用高薪來吸引人才時(shí)，你往往很快就能找到你需要的人才了。所以，“缺人”的核心其實(shí)還是“缺錢”。只要企業(yè)舍得花錢，人才一定會(huì)聚攏過來。這樣看來，企業(yè)的觀念還要改變，要舍得為人才花費(fèi)一些金錢。不要擔(dān)心這些薪資上的付出，人才所創(chuàng)造出來的價(jià)值會(huì)證明他們的價(jià)值。

華為公司在這些年一直迅猛發(fā)展，成為舉世矚目的優(yōu)秀企業(yè)之一。它之所以能夠發(fā)展得這么快，是因?yàn)樗鼡碛幸慌鷥?yōu)秀的人才。那么，在很多企業(yè)都缺人的情況下，華為缺不缺人呢？它也缺人，但是它的招聘工作卻做得非常好。

對(duì)于招聘工作，任正非的一句話可以說是有指導(dǎo)性質(zhì)的，他說：“高薪是企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力?！比瞬趴隙ㄒ纫话闳速F，但是沒關(guān)系，我們出得起錢，也舍得花錢。

2019年7月23日，華為發(fā)布了一項(xiàng)由任正非親自簽發(fā)的年薪方案。在這個(gè)方案當(dāng)中，華為給8位頂尖的應(yīng)屆畢業(yè)生開出了年薪制度，年薪的金額從89.6萬元起，最高額度是201萬元。這些畢業(yè)生大部分是人工智能等前沿領(lǐng)域?qū)W科的學(xué)生，是未來華為的發(fā)展重點(diǎn)。

在此之前，任正非曾經(jīng)在內(nèi)部講話中表示：“今年我們將從全世界招進(jìn)20～30名天才少年，明年我們還想從全世界招進(jìn)200～300名天才少年。這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，‘鉆’活我們的組織，激活我們的隊(duì)伍。未來3～5年，相信我們公司會(huì)煥然一新，全部‘換槍換炮’，一定要打贏這場(chǎng)‘戰(zhàn)爭(zhēng)’?！?/p>

在很多企業(yè)都缺人的情況下，華為用高薪來吸引人才，用高薪來激活自己的招聘工作，才保證了企業(yè)能招到優(yōu)秀的人才。企業(yè)給人才提供平臺(tái)，人才發(fā)揮出他們的力量，這將產(chǎn)生雙贏的結(jié)果。

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)缺人的困境，企業(yè)應(yīng)該充分重視起來，把招聘工作做好。高薪在招聘工作當(dāng)中就像是一劑強(qiáng)心針，能夠激活招聘工作。

打開格局，舍得為人才花錢，做好招聘工作，企業(yè)就不需要為“缺人”的事情擔(dān)憂了。