序1　奧美的奇跡：奧美中國(guó)的崛起

夏蘭澤（Shelly Lazarus）
（2012年前任奧美全球董事長(zhǎng)）
高嵐　譯

對(duì)我而言，奧美中國(guó)的發(fā)展壯大算得上是個(gè)奇跡。我第一次到中國(guó)，是在20世紀(jì)90年代末，當(dāng)時(shí)我剛被任命為奧美全球COO（首席運(yùn)營(yíng)官）。上海辦公室有30個(gè)人（這個(gè)數(shù)字我記得特別清楚），當(dāng)時(shí)他們都圍坐在一張會(huì)議桌前。北京辦公室的人就更少了，但大家都特別投入，活力滿滿。他們骨子里都是奧美人。小小的辦公室貼滿了大衛(wèi)·奧格威的照片。會(huì)上，他們介紹了發(fā)展計(jì)劃，我也認(rèn)可了。但即便如此，他們現(xiàn)如今的成就也出乎我的意料。

任職CEO（首席執(zhí)行官）期間，我常去奧美中國(guó)，而且我也相當(dāng)喜歡去，因?yàn)樗砹藠W美所有真實(shí)且偉大的東西。他們篤信大衛(wèi)的價(jià)值觀，為客戶打造強(qiáng)有力的品牌。記得早年出訪時(shí)還有人說，中國(guó)人是不會(huì)真正接受品牌這個(gè)概念的，他們太理性，太注重產(chǎn)品功能了。要我說，這種說法才離譜。我們與客戶一起，共同打造了那么多耀眼的中國(guó)品牌。天生會(huì)說故事的人，能打造出最好的品牌。

宋秩銘（T.B.Song）和莊淑芬（Shenan Chuang）一起締造了奧美中國(guó)。沒有他們，就不會(huì)有如今的奧美中國(guó)。他們一路引進(jìn)優(yōu)秀且多元的人才（我腦子里第一個(gè)想到的，就是建造了中國(guó)奧美公關(guān)的柯穎德）。為此，我們無限感激。

回首任職奧美全球CEO那段時(shí)光，我意識(shí)到，奧美中國(guó)的崛起，對(duì)這家全球企業(yè)的成功起到了關(guān)鍵作用。我們協(xié)助客戶在這個(gè)全球發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)體打造品牌，還做得興趣盎然。大衛(wèi)·奧格威如果健在，也會(huì)對(duì)這一奇跡異常開心。