第1章
如何降伏戰(zhàn)略這只“怪獸”？

本章導(dǎo)讀

我們的企業(yè)有戰(zhàn)略嗎？95%以上的企業(yè)沒有戰(zhàn)略。而一些所謂有戰(zhàn)略的企業(yè)也未必有“好戰(zhàn)略”。按照《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》作者魯梅爾特的說法，“好戰(zhàn)略”鳳毛麟角，“壞戰(zhàn)略”比比皆是。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面？戰(zhàn)略學(xué)派眾多，創(chuàng)新發(fā)散雜亂……戰(zhàn)略有“三宗罪”：浮夸、“內(nèi)卷化”、學(xué)不會(huì)！

針對(duì)性解決方案是什么？根據(jù)“戰(zhàn)略＝目標(biāo)＋路徑”，新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略將給出一條讓“小蝌蚪”創(chuàng)業(yè)成長為“巨無霸”的基本戰(zhàn)略路徑……

“戰(zhàn)略＝目標(biāo)＋路徑”可以被稱為戰(zhàn)略的第一性原理，近100年來的戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略教科書、戰(zhàn)略大師所言等，有多少與這個(gè)第一性原理相關(guān)？

相較于波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可以說是40年來對(duì)戰(zhàn)略最重要的一次迭代升級(jí)，屬于遞進(jìn)式創(chuàng)新；相較于戰(zhàn)略教科書，它解決了戰(zhàn)略管理“空心化”問題，所以屬于一次顛覆性創(chuàng)新。