1.切記：對事不對人

沖突時有發生，有的是具有建設性的，比如，將公司部門改組，重新分配員工的權力，在改組的過程中，大大小小的沖突時常出現。作為領導者，在改組前，應加以考慮能干而有抱負的員工，以及干了多年仍未能發揮潛質的下屬，是否需要給他們機會，讓他們晉升或獲得一些權利？

舊的權力分子不能一下子去掉，使新舊兩派和平相處也不容易，唯有在你的權力范圍內，盡量保持公平地對待他們，使新人吸收...