5.7　即刻開始，打造樣板

企業可通過指定一個車間或者一個區域來打造樣板區。企業通過開展5S活動打造樣板區所取得的成果來告訴各級管理人員和員工，只要有決心和信心，5S是能夠成功的，同時通過樣板區的改變帶動整個企業的改變。

① 選擇樣板區。打造樣板區的目的是在企業范圍內找到一個突破口，并為大家創造一個可以借鑒的樣板。為了這個目的，企業在選擇5S活動樣板區的時候，應注意如圖5—6所示的要點。

圖5-6 選擇樣板區的要點

② 打造樣板區。樣板區的打造工作，主要是針對整理、整頓和清掃這3個方面來開展，員工需要在短時間內進行突擊整理，痛下決心對無用物品進行處理，然后進行快速的整理和徹底的清掃工作，從而改善工作現場的面貌。

③ 樣板區展示。在樣板區取得成果之后，為了起到示范和帶頭作用，企業需及時對樣板區5S活動的成功進行系統的總結，并通過報告會、宣傳會和內部刊物等多種方式將樣板區的5S清理效果展示出來。企業還可以組織其他部門區域的相關員工到樣板區進行參觀活動，以激勵員工進行現場改善。

④ 領導的肯定。企業高層對改善成果的認同是很關鍵的，為了使樣板區的改善成果有號召力，企業領導應該對成果表示關注和肯定，積極參與樣板區的參觀活動，在各種場合對改善成果進行贊揚和肯定。