前言

如果將商業經濟體比作一個生命體，企業則可以比作生命體的組織細胞，居于重要的地位。宏觀經濟為企業提供了發展所必需的資源與環境，而作為微觀個體的企業是否能夠健康平穩地成長與發展既關乎宏觀經濟的增長，又關乎微觀環境的改善。然而關于企業成長的學術研究起步較晚，遠遠滯后于企業經營實踐。經濟學和管理學是企業研究的兩個重要領域，宏觀經濟的發展似乎是經濟學的主流研究，獲得較多關注，而企業層面的研究則往往游離于經濟學的主流研究之外。在管理學領域，雖然企業成長是管理學研究的重要方向，但是研究的重點僅局限于企業內部管理，缺少站在企業整體的視角上對企業成長的研究。自亞當·斯密開始，涌現出眾多學者形成不同學派，從不同的視角構筑了企業成長的學術研究體系。隨著商業經濟的變遷，不斷演進的新模式、新因素對企業成長造成深遠影響。因此，在不同時期學者們對企業以及企業成長的內涵、動因、影響因素等都作出了不同的解釋。在古典經濟學和新古典經濟學時代，企業與企業成長被視為“黑箱”，如今在眾多學者的不懈探索下，企業與企業成長的關系已經演變為理論繁雜的“叢林”。企業成長理論的“叢林”包羅萬象，距離形成統一、完善的理論體系尚有一段距離，但通過對已有企業及企業成長理論的梳理，仍可以總結出目前企業成長研究碩果累累的主干和逐漸繁茂的枝干。目前，學術界關于企業及企業成長理論中，比較有影響力的研究主要有三大陣營：一是企業外生觀點，即外部環境決定理論，認為外部條件決定了企業和企業成長，企業只是被動接受這些條件，完成自己的生產功能；二是內生觀點，即企業內在能力對企業成長起決定性作用，因此內生理論致力于探討企業成長的關鍵因素，以這些關鍵因素為抓手，推動企業成長，將企業成長作為被解釋變量，分析影響企業成長的因素；三是企業成長生命周期理論，以擬人化、發展的眼光去理解企業成長的動態特征和過程特性。

縱觀學者們對于企業成長的研究，仍存在三個方面的局限性。第一，現有的研究多以發達國家的健全經濟環境為背景，對企業成長的外部環境過于理想化，忽略了外生因素（如社會資本等）對企業成長的影響。第二，當前的研究多數是采用定性研究的方法，缺乏有力的數據支撐研究結論，而數量有限的實證研究又往往由于地域、行業等方面的限制而存在一定的局限性。第三，以往的研究主要是針對企業生命周期的某一階段，缺乏站在整個生命周期的視角下對企業成長的動態研究。

本書關于企業成長的研究建立在深入理論研究的基礎上，尤其以企業資源基礎理論為基本理論指導，以定量分析方法為主，輔以案例研究，深入探究企業家、戰略管理、人力資源管理、市場營銷管理、企業文化、創新管理、運營管理、風險管理、社會資本9大因素在企業生命周期的不同階段對企業成長的影響。

本書通過實證研究從內生因素和外生因素兩個角度綜合考察影響企業成長的主要原因，與傳統的企業成長理論相比，以更全面的視角考察影響企業成長的內外在因素。此外，本書將企業生命周期理論與企業成長的分析相結合，動態地分析了在企業不同發展階段影響企業成長的主要因素；將企業的收入、利潤和市場增長作為衡量企業成長的主要指標，在分析企業成長的影響因素時更具有針對性。本書的框架遵循著什么是企業→什么是企業成長→企業如何成長→什么決定企業成長的路線，重點整理企業的本質（生產第一性、交易第二性的組織）、企業的特性（契約性、異質性和協作性）、企業成長理論（以資源基礎理論為重點）、企業生命周期理論（以四階段論為劃分）、企業成長評價指標（以收入、利潤和市場增長為基準）、企業成長決定因素理論（綜合內生和外生因素）。

本書的研究創新主要體現在以下幾個方面：

（1）以往對于企業成長的研究更多地采用定性的方法進行描述性研究，我們采用問卷調查定量的方法對企業4個不同成長階段的關鍵影響因素進行全面實證研究，系統完整地闡釋企業成長的影響因素，完善了企業成長的理論研究，開拓了企業成長的實證研究。

（2）綜合考慮了企業成長的內生因素，以及影響企業成長的外部條件，全面研究了影響企業成長的內外因素，克服了以往研究中只顧其一的局限。

（3）在研究9大因素在企業成長的4個階段過程中發現，同一影響因素在企業不同成長階段所起到的影響作用不同。如企業家在創業階段和快速發展階段都對企業成長具有顯著的正向影響，而到了相對穩定階段，企業家對于企業成長則不具有顯著的影響，到了二次創業階段，企業家又恢復了對企業顯著的影響。這表明在企業成立的早期，企業家的魅力、能力和企業家精神可以有效地引領企業快速成長。隨著企業進入相對穩定階段，企業的各項業務逐漸步入正軌，企業家個人的作用逐漸弱化。當企業逐步衰退，進入二次創業階段以后，企業家的領袖作用又重新得到凸顯。

（4）在企業發展的某一階段，并不是所有因素都起到關鍵作用，往往是幾個因素起到關鍵作用。在創業階段，風險管理、市場營銷、企業家對企業成長具有顯著的影響；在快速發展階段，運營管理、企業家和技術創新三個因素會顯著地刺激企業成長；而在相對穩定階段，人力資源管理、市場營銷成為企業成長的首要動力；進入到二次創業階段以后，推動企業成長的因素則轉變為企業家和市場營銷。

（5）得出幾個似乎“反常識”的結論。企業文化是公司的靈魂，但研究發現在相對穩定階段和二次創業階段，企業文化對企業成長的影響往往是負的，這說明公司過分進行企業文化的塑造而忽視企業文化與企業戰略的協同，反倒會對企業成長產生不利作用。

本書關于企業成長的研究是一個比較寬泛的題目，是在研究前人理論和調研實踐經驗的基礎之上得出的實證研究成果，既具有一定的學術價值，也對商業實踐有一定的指導意義。未來可以對企業成長定量研究的結果進行更為深入的探討，如可以按行業收集更多數據，更加有針對性地對具體行業進行深入的研究，更好地豐富理論研究成果和對企業管理實踐有更大的貢獻。

王勇