喜怒不形于色

無論何人，只要在社會上混過一段時間，便多多少少練就察言觀色的本事，他們會根據你的喜怒哀樂來調整和你相處的方式，進而順著你的喜怒哀樂來為自己謀取利益。你也會在不知不覺中，意志受到了別人的掌控。如果你的喜怒哀樂表達失當，有時會招來無端之禍。

因此，高明的掌權者一般都不隨便表現這些情緒，以免被人窺破弱點，予人以可乘之機。越是精于權術的人，城府便越深。事實上，喜怒哀樂是人的基本情緒，世界上根本沒有這種人——心如止水，沒有喜怒哀樂!如果有的話，只能是“植物人”。

沒有喜怒哀樂，這種人其實蠻可怕的，因為你不知道他對某件事的反應、某個人的觀感，讓人面對他時，有不知如何應對的慌亂。

其實，沒有喜怒哀樂的人并不存在，他們只是不把喜怒哀樂表現在臉上罷了。對于領導者來說，在人際交際中，做到這一點是很重要的。所以，要把喜怒哀樂藏在心里，別輕易拿出來給別人看。

領導者一旦露出了真情，就容易為人所看穿，以至于受到撥弄，而導致做出錯誤的決策。

“喜怒不形于色”，亦即盡量壓抑個人的感情，以冷靜客觀的態度來應付事情，這種性格的人才配做一位領導者。

這種性格至少有兩大優點：

(1)當組織內部遭遇困難時，如果領導者露出不安的表情或慌亂的態度，便會影響到全體員工，一旦根基動搖，就會帶來崩潰。這種情形下，如果能保持冷靜、若無其事的態度，最能安撫民心。

(2)在對外交涉談判時，具有從容鎮定、成竹在胸的泱泱大風。如果把持不住露出感情，如同自掀底片一般，容易被對方控制而屈居下風。

在官場上，不輕易表露自己的觀點、見解和喜怒哀樂，被稱為“深藏不露”，這是古今中外成功的領導者用以控制下屬的一種重要方法。歷來聰明的當權者一般都喜歡把自己的思想感情隱藏起來，不讓別人窺出自己的底細和實力，這樣部下就難以鉆空子了，就會對領導感到神秘莫測，就會產生畏懼感，也容易露露自己的真實面目。領導如同在暗處，下屬如同在明處，控制起來就比較容易了。

中國的領導者大多深受儒家思想熏陶，“喜怒不形于色”是為官者必有的修養。

距今1600年前，東晉偏安江左，建都建康(今南京)，當時北方民族勢力強盛，不斷地以武力壓迫東晉，司馬王朝深受其苦。

當時東晉由謝安擔任宰相。有一次，北方前秦大舉南侵，以號稱百萬的大軍渡江南來，而東晉迎敵者只有數萬人，以寡敵眾的例子，古來即多，但如此懸殊的兵力，卻使東晉人民失去信心，人人準備再度逃難。

惟有宰相謝安，雖處于非常局勢中，卻仍冷靜沉著。當他一切準備妥當后，便悠閑自在地飲酒下棋，好似不知前方有戰事一般。

在謝安的運籌帷幄下，加上天時、地利、人和，東晉艱苦地打贏了這場戰爭，獲勝的消息很快地傳回京城的宰相府邸，這時謝安正與人對弈，看完捷報后，謝安仍若無其事地下棋。

“有何要事嗎?”客人好奇地問著。謝安答道：“沒什么，只是前方的戰士擊敗了敵人而已。”

在客人面前，即使是大軍獲勝，謝安也不改其沉著的態度。送走客人后，謝安返回屋內時，一不小心踢到門檻，撞斷了木屐齒，但謝安竟毫無所覺，喜悅之情竟硬生生地壓抑下來。