3．培養(yǎng)優(yōu)秀的品質(zhì)

很多人向往著日后能有個(gè)錦繡前程。但是，他們沒有正確的思想作指導(dǎo)，終日幻想著，眼巴巴地期待成功會(huì)從天而降，從而給生活帶來一個(gè)戲劇性的轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)男性“灰姑娘”的神話。

這些人想入非非，編造著種種以自己為模特兒的美妙故事：……男主人公在工作中奮斗不懈，幾年來，準(zhǔn)時(shí)上班，沒有與別人發(fā)生糾紛，等等。

遺憾的是，直到現(xiàn)在竟沒有人發(fā)現(xiàn)他的真正價(jià)值，因?yàn)樗┮隆⒊燥垺⒘奶欤⒅直砜磿r(shí)間，還拿公司的郵票發(fā)私信，就像其他職員一樣，沒有什么特征，難以把他和別人區(qū)別開來。

其實(shí)，他與一般人是“截然不同”的。他具有領(lǐng)導(dǎo)者的一切品質(zhì)：勇氣、韌性、洞察力、想象力……等等。一旦機(jī)遇到來，他會(huì)以聰明絕頂?shù)姆绞絹盹@示自己的這些品質(zhì)，比如，他可能：力挽狂瀾，為公司挽回將要失去的最大的利潤；

或者出奇制勝，為公司贏得最好的主顧，而這些主顧正是公司和它的競爭對手追逐的重要對象；

或者妙手回春，把公司混亂不堪的財(cái)務(wù)體制，整頓并管理得有條不紊，使公司避免了一場破產(chǎn)的滅頂之災(zāi)。

本部門的主管和經(jīng)理將為他的這些非凡成就贊嘆不已。當(dāng)然，為使這個(gè)故事的情節(jié)順利展開，還需要一個(gè)配角，即公司的一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)人——公正的、萬能的上帝，他一揮魔杖，我們的主人公的全部夢想便都成了活生生的現(xiàn)實(shí)。

于是，一夜之間，我們的主人公一躍而起，成為有國際影響的企業(yè)巨頭和新聞人物，從紐約到香港無人不知。他身穿高雅的卡里?格蘭特便服，談吐瀟灑，像格里戈里?派克一樣富有感情和力量，而處理各種棘手問題時(shí)，又像杰克?萊蒙一樣輕松自如，不費(fèi)吹灰之力

這個(gè)美妙的故事不無幽默感，如果不談它的悲劇性結(jié)局的話。許多人直到咽氣的時(shí)候，還在期待上司那根神奇的魔杖。他們從未想到，正是他們自己放棄了使自己成功的機(jī)會(huì)。因?yàn)樗麄冎了酪矝]有朝著自我完善的方向邁出重要的第一步。

而相反，在經(jīng)營企業(yè)的真實(shí)世界里，沒有人能在一夜之間徹底改變自己的習(xí)性而變得面目一新，要迅速贏得一個(gè)好聲譽(yù)是不可能的。評價(jià)的形成是緩慢的，而一旦形成，就會(huì)像混凝土塑像一樣堅(jiān)固。因此，對于一個(gè)有雄心壯志的人來說，應(yīng)該盡早克服自己的缺陷，培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的品質(zhì)。如果你還沒有打算在同事中樹立自己的良好形象的話，就必須立即開始，并使你的一生融合在這一形象之中。

那么，應(yīng)該首先給誰留下良好印象呢？第一個(gè)脫口而出的答案是：頂頭上司以及這一領(lǐng)導(dǎo)階層以上的人物。然而，這是一個(gè)嚴(yán)重的失策，是目光短淺的表現(xiàn)。因?yàn)橐粋€(gè)人的聲譽(yù)，必須從底層開始，然后再逐步發(fā)展。遠(yuǎn)在領(lǐng)導(dǎo)部門有意要提升你之前，你的同事們已經(jīng)遣過對你的評價(jià)，播下了好的或壞的輿論種子。一個(gè)普通的打字秘書，一個(gè)郵寄辦事員，或者一個(gè)辦公桌與你相連的職員，都可能是第一個(gè)了解你的品質(zhì)并為你播下輿論種子的人。從此，你的聲譽(yù)便緩慢而又不可阻擋地傳播開來，就像投入池塘里的石子所引起的漣漪一樣。

所以，你想要獲得機(jī)會(huì)，就要在人們心目中樹立自己的良好形象。否則，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，無論何時(shí)，只要一出現(xiàn)有利于你的機(jī)會(huì)，你周圍的同事都將在你前進(jìn)的道路上筑起路障。比如，你剛提出一個(gè)好的建議或?qū)嵤┓桨福藗兙蛢A向于貶低它，說不希望再看到這種荒謬離奇的東西。你如果被提名為較高職務(wù)的候選人，同事們對你的評價(jià)，將會(huì)使成功的可能性大打折扣，甚至?xí)鼓闶ミ@個(gè)機(jī)會(huì)。相反，如果你在同事中留有良好的印象，他們就容易承認(rèn)你是一個(gè)條件合格的人。

同事們將會(huì)幫助這種人：他具有領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)，作出了一般人不愿作出的犧牲。在一個(gè)企業(yè)中，任何一個(gè)身體健康、智力健全的取員，只要他樂意作出必要的犧牲，他就可能獲得成功。

犧牲，是取得一切物質(zhì)和精神成就的關(guān)鍵。如果你想成為一名偉大的數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、律師、醫(yī)生、哲學(xué)家或企業(yè)家，你就必須首先要為達(dá)到這一目的而犧牲其他一些東西。比如，你得放棄許多個(gè)人生活享受，以便把時(shí)間集中在學(xué)習(xí)和研究上。而最大的犧牲是要求有志者嚴(yán)格地自我約束。他必須學(xué)會(huì)控制自己，抑制自己的欲望，控制自己的情感，凡事都應(yīng)節(jié)制、適度。

今天許多企業(yè)管理者都是憑著自己的能力和品質(zhì)擔(dān)任職務(wù)的，包括：

?組織能力很強(qiáng)；

?富有想象；

?有異常豐富的知識；

?有廣博的企業(yè)基礎(chǔ)知識；

?可以信賴；

?雄心勃勃；

?愿意接受不合口味的任務(wù)；

?善于決策；

?敢于冒險(xiǎn)；

?熱愛自己的工作；

?善于控制自己的感情；

?注意節(jié)制自己的享受；

?注意身體健康；

?老練持重；

?有道德、有原則。

任何一位成功的企業(yè)經(jīng)理，至少應(yīng)具備一半以上的上述列舉的品質(zhì)，否則是不可思議的。

所以，一個(gè)人如果想成為領(lǐng)導(dǎo)者，就必須專心致志地培養(yǎng)這些品質(zhì)，使它們成為自己的習(xí)性。那么，如何來進(jìn)行培養(yǎng)呢？他可以采取這樣幾種方式：

?把一部分工作帶回家去做；

?在工作時(shí)間避免閑談；

?自愿承擔(dān)艱巨任務(wù)；

?向公司領(lǐng)導(dǎo)部門寫備忘錄或報(bào)告，指出公司存在的嚴(yán)重問題，并提出解決這些問題的有效方案；

?比別人工作得更努力，工作時(shí)間也更長；

?利用任何一次機(jī)會(huì)，表示自己對公司及其產(chǎn)品的興趣和熱忱。

當(dāng)然，還有許多其他方法。但是，上面所說的幾種方式中，只要你著手做了其中一種，就不可避免地會(huì)接著去做其他幾種。你不妨一步一步去做。因?yàn)椋羰峭瑫r(shí)培養(yǎng)多種不同的習(xí)慣與品質(zhì)，需要做的事太多，一開始會(huì)使人感到不知所措。

同時(shí)，在正確的軌道上邁出第一步并不難。你所要做的就是先從一種易于培養(yǎng)的品質(zhì)做起，其他好的品質(zhì)將隨之而來，這整個(gè)進(jìn)程和登山一樣簡單明確：一步跨一級。對其他因素過多地揣摩考慮，只能使問題復(fù)雜化。

一個(gè)有雄心成為領(lǐng)導(dǎo)者的人，應(yīng)該竭力為自己樹立這樣的形象：他完成任何任務(wù)，都比別人對他的期望更為出色。在任何環(huán)境下，在任何時(shí)候，他都可以擔(dān)任某些特別重要的工作。

這當(dāng)然不是一件輕而易舉的事，而且往往不能立竿見影。對有志者來說，他的目標(biāo)是在企業(yè)中積極進(jìn)取，而進(jìn)取的道路就是為樹立這樣一個(gè)形象而奮斗：堅(jiān)持不懈、勤奮努力，不僅能把工作做好，而且盡可能做得完美出色。借用大學(xué)評分制度的術(shù)語來說，那他就得在做任何一件工作時(shí)，都奮力拼搏，使成績達(dá)到滿分——優(yōu)。

為此，出色的工作顯然要有一個(gè)獨(dú)創(chuàng)性的工作方法。大量的工作之所以平庸，就是因?yàn)榉椒ㄆ接梗瑩Q句話說，是一種盡人皆知的方法。用盡人皆知的方法行事，是做不出優(yōu)異成績的。

要成為企業(yè)工作中的優(yōu)勝者，其方法之一，就是判斷和學(xué)習(xí)那些成功的領(lǐng)導(dǎo)者，看看他們是怎樣細(xì)致地工作的。總之，必須牢記我們的首要目的，為了在企業(yè)中獲得成功，我們必須像一個(gè)成功的企業(yè)家那樣思考、那樣行動(dòng)。我們最好的開端，就是培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)有的品質(zhì)，并使之成為習(xí)慣。