心有多大，舞臺就有多大

有這樣一則寓言：一條魚從小在一個小魚缸中長大，它的心情并不好，因為它覺得魚缸太小了，游了一會兒就到頭了。隨著小魚慢慢長大，魚缸就越發顯小了，主人便為它換了一個稍大些的魚缸。

魚兒剛高興了幾天，就又不滿意了，因為沒游多會兒還是碰到了魚缸壁。最后，主人將它放回了大海，但魚仍然高興不起來。因為它再也游不到“魚缸”的邊緣了，它感到很沒有成就感。

我們說，心有多大，舞臺就有多大。小魚的心已經被魚缸限制了，所以在大舞臺上也就無法順暢舒展了。同理，我們的思維被局限時，也很難發揮出全部的能量。

但如果我們的思維能夠向四面八方輻射性地發散，我們分析問題、解決問題的能力也會有一個大的提升，供我們展示才華的舞臺也就會變大。

發散思維的要旨就是要學會朝四面八方想。就像旋轉噴頭一樣，朝各個方向進行立體式的發散思考。

這首先要確定一個出發點，即先要有一個輻射源。怎樣從一個輻射源出發向四面八方擴散，有下面幾種方法：

（1）結構發散。即以某種事物的結構為發散點，朝四面八方想，以此設想出利用該結構的各種可能性。

（2）功能發散。即以某種事物的功能為發散點，朝四面八方想，以此設想出獲得該功能的各種可能性。

（3）形態發散。即以事物的形態（如顏色、形狀、聲音、味道、明暗等）為發散點，朝四面八方想，以此設想出利用某種形態的各種可能性。

（4）組合發散。即從某一事物出發，朝四面八方想，以此盡可能多地設想與另一事物（或一些事情）聯結成具有新價值（或附加價值）的新事物的各種可能性。

（5）方法發散。即以人們解決問題的結果作為發散點，朝四面八方想，推測造成此結果的各種原因；或以某個事物發展的起因為發散點，朝四面八方想，以此推測可能發生的各種結果。

善于運用發散思維的人，常常具有別人難以比擬的“非常規”想法，能取得非同一般的解決問題的效果。艾柯卡就是一個典型的例子。

美國福特汽車公司是美國最早、最大的汽車公司之一。1956年，該公司推出了一款新車。這款汽車式樣、功能都很好，價錢也不貴，但是很奇怪，竟然銷路平平，和當初設想的完全相反。

公司的經理們急得就像熱鍋上的螞蟻，但絞盡腦汁也找不到讓產品暢銷的辦法。這時，在福特汽車銷售量居全國末位的費城地區，一位畢業不久的大學生，對這款新車產生了濃厚的興趣，他就是艾柯卡。

當時艾柯卡是福特汽車公司的一位見習工程師，本來與汽車的銷售毫無關系。但是，公司老總因為這款新車滯銷而著急的神情，深深地印在他的腦海里。

他開始琢磨：我能不能想辦法讓這款汽車暢銷起來？終于有一天，他靈光一閃，于是徑直來到經理辦公室，向經理提出了一個創意，在報上登廣告，內容為：“花56美元買一輛56型福特。”

這個創意的具體做法是：誰想買一輛1956年生產的福特汽車，只需先付20%的貨款，余下部分可按每月付56美元的辦法逐步付清。

他的建議得到了采納。結果，這一辦法十分靈驗，“花56美元買一輛56型福特”的廣告人人皆知。

“花56美元買一輛56型福特”的做法，不但打消了很多人對車價的顧慮，還給人創造了“每個月才花56美元就能擁有一輛福特汽車，實在是太合算了”的印象。

奇跡就在這樣一句簡單的廣告詞中產生了：短短3個月，該款汽車在費城地區的銷售量，從原來的末位一躍而為全國的冠軍。

這位年輕工程師的才能很快受到賞識，總部將他調到華盛頓，并委任他為地區經理。

后來，艾柯卡根據公司的發展趨勢，推出了一系列富有創意的舉措，最終坐上了福特公司總裁的寶座。

善于運用發散思維的人不止艾柯卡，英國小說家毛姆在窮得走投無路的情況下，運用自己的發散思維，想出了一個奇怪的點子，結果居然扭轉了頹勢。

在成名之前，毛姆的小說無人問津，即使請書商用盡全力推銷，銷售的情況也不好。眼看生活就要遇到困難了，他情急之下突發奇想地用剩下的一點錢，在大報上登了一個醒目的征婚啟事：

“本人是個年輕有為的百萬富翁，喜好音樂和運動。現征求和毛姆小說中女主角完全一樣的女性共結連理。”

廣告一登，書店里的毛姆小說一掃而空，一時之間“洛陽紙貴”，印刷廠必須趕工才能應付銷售熱潮。原來，看到這個征婚啟事的未婚婦女，不論是不是真有意和富翁結婚，都好奇地想了解女主角是什么模樣的；而許多年輕男子也想了解一下，到底是什么樣的女子能讓一個富翁這么著迷，都去購買了毛姆的小說。

從此，毛姆的小說銷售一帆風順。

發散思維具有靈活性，具有發散思維的人思路比較開闊，善于隨機應變，能夠根據具體問題尋找一個巧妙地解決辦法，起到出其不意的效果。

培養發散思維，拓展思維的深度與廣度，你的思維觸角延伸多遠，你的人生舞臺就展開多大。