木桶定律：抓最“長”的，不如抓最“短”的

克服人性“短板”，避開成事“暗礁”

一位老國王給兩個兒子一些長短不同的木板，讓他們各做一個木桶，并承諾誰做的木桶裝的水多，誰就可以繼承王位。大兒子為把木桶做大，每塊擋板都削得很長，可做到最后一條擋板時沒有木材了；小兒子則平均使用木板，做了一個并不高的木桶。結果，小兒子的木桶裝的水多，最終繼承了王位。

遇到類似問題時，我們若能先解決導致問題的“短板”，便可大大縮短解決問題的時間。俗話說“人無完人”，人性是存在許多弱點的。根據木桶定律，這些短處往往是限制我們能力的關鍵。就像木桶一樣，一個木桶能裝多少水，并不是用最長的木板來衡量的，而是靠最短的木板來衡量，木桶裝水的容量受到最短木板的限制。要想讓木桶裝更多的水，必須加長最短的木板。

1.惡習

我們時刻都在無意識地培養習慣。好的習慣可為我們效力，不好的習慣，尤其是惡習（如拖沓、酗酒等），會在做事時嚴重拖我們的后腿。我們要學會對習慣分類，對不好的習慣進行改正，以免將成功毀在惡習之中。

2.自卑

自卑是一種性格缺陷，表現為對自己的能力、品質評價過低。我們本來有足夠的能力完成學業或工作任務，卻因懷疑自己而失敗。要告訴自己“我能行”“我是最棒的”，那樣才能把事情辦好。

3.犯錯

人們通常把“失敗是成功之母”當成至理名言。但在兩種情況下犯錯誤就是缺陷：一是不斷在同一個問題上犯錯誤；二是犯錯頻率比別人高。平時要學會控制自己，改掉不良習慣。犯錯后要正視錯誤并加以改正。

4.憂慮

給人們造成精神壓力的并不是今天的現實，而是對昨天發生的事情的悔恨，以及對明天將要發生的事情的憂慮。憂慮不僅會影響心情，而且會給工作和學習帶來更大的壓力。我們要學會控制情緒，客觀地看問題。

5.妒忌

妒忌是人類最普遍、最根深蒂固的感情之一，總是令我們不能理智地、積極地做事，導致事倍功半甚至勞而無功的結果。因此，無論在生活中還是在工作中，我們都應平和、寬容地對待他人，客觀地看待自己。

6.虛榮

每個人都有虛榮心，但是過強的虛榮心，使人很容易被贊美之詞迷惑，甚至不能自持，很容易被對手打敗。所以，我們要控制虛榮、擺脫虛榮，正確地認識自己。

7.貪婪

由于太看重眼前的利益，該放棄時不能放棄，結果鑄成大錯，甚至悔恨終生。很多人因太貪錢財而毀了大好前程，有時明知是圈套，卻因為抵御不住誘惑而落入陷阱。說到底，不是人不聰明，而是敗給了貪婪。

一位偉人說過：“輕率和疏忽所造成的禍患將超乎人們的想象。”許多人之所以失敗，往往是因為他們沒有注意到成功路上的那塊短板。要想做好事情，應先學會做人，找到成功路上的短板，取長補短。

找到“阿喀琉斯之踵”，讓問題迎刃而解

阿喀琉斯是希臘神話中最偉大的英雄之一。他的母親在他降生之初，為了使他長生不死，將他浸入冥河洗禮。阿喀琉斯從此刀槍不入，百毒不侵，只有一點除外——他的腳踵被女神提在手里，未能浸入冥河，腳踵就成了這位英雄的唯一弱點。

在漫長的特洛伊戰爭中，阿喀琉斯一直是希臘人最勇敢的將領。他所向披靡，任何敵人見了他都會望風而逃。但在10年戰爭快結束時，敵方將領帕里斯抓住阿喀琉斯的弱點，一箭射中他的腳踵，阿喀琉斯最終不治而亡。

與“阿喀琉斯之踵”類似，任何事情或組織都有最薄弱之處，而問題又往往由這里產生。如果我們把這個最薄弱處解決了，問題就迎刃而解了。

有一家剛起步的電子商務公司，采購與銷售是兩個獨立的部門，公司規定兩個部門的資料每周溝通兩次。由于平時業務繁忙，再加上兩個部門的員工不能及時交流溝通，總是造成銷售人員在認為商品有貨源的情況下接受顧客的訂單，但采購部并不能在短時間內找到相應貨源的情況。于是，公司經常接到顧客的投訴，嚴重影響業績和公司的形象。

總經理發現兩個部門缺少溝通這一關鍵而又薄弱的環節后，為所有員工的電腦安裝了及時溝通軟件，讓兩個部門的員工能及時溝通。同時，在公司建立了庫存與近期貨源一覽表，避免了原來有單無貨的不良現象，既提高了公司業績，又提升了公司形象。

通過這個例子可以看出，只有抓住導致問題的短板并從根本上予以解決，才能使問題迎刃而解。木桶定律讓我們明白，遇到問題，不要蠻干，要找到導致問題的短板，科學地予以解決，達到事半功倍的效果。