魯尼恩定律：戒驕戒躁，做笑到最后的大贏家

氣怕盛，心怕滿，工作中要戒驕戒躁

有一天，孔子帶著學(xué)生去參觀魯桓公的宗廟。在宗廟里，他看到一個形體傾斜、可用來裝水的器皿，就向守廟的人詢問：“這是什么器皿？”守廟的人告訴他：“這是欹器，是放在座位右邊，用來警誡自己，如‘座右銘’一般用來伴坐的器皿。”孔子接著說：“我聽說，這種器皿在沒有裝水或裝水少時就會歪倒；水裝得適中，不多不少時就會是端正的；而水裝得過多或裝滿了，它也會翻倒?！闭f完，扭頭讓學(xué)生們往里面倒水。學(xué)生們舀水來試，果然如孔子所說的。水裝得適中時，它就是端正的；水裝得過多或裝滿了，它就會翻倒；而等水流盡了，里面空了，它就傾斜了?？鬃娱L長地嘆了口氣說道：“世界上哪里會有太滿而不傾覆翻倒的事物?。　?/p>

我們的心也像這欹器，自我評價太低就會抬不起頭做人，自我評價適中就會積極面對人生，自我評價過高就會四處碰壁。水滿則溢，月滿則虧。做人要有長遠(yuǎn)眼光，不能被一點小小的成就絆住前進(jìn)的腳步，導(dǎo)致最后的失敗。

張軍和李靜是大學(xué)同班同學(xué)，一起應(yīng)聘到一家公司工作。論實力，李靜根本不是張軍的對手。張軍在計算機方面有超強的天賦，而李靜恰巧又長了個“不開竅”的腦瓜，所以他們倆之間的差距就更大了。可是，進(jìn)公司半年后，李靜卻意外地比張軍先升職。

張軍自恃能力很強，覺得自己不需要再學(xué)習(xí)和進(jìn)修。不僅如此，他對待工作總是馬馬虎虎。李靜則知道自己實力不行，工作后依然不斷地學(xué)習(xí)深造，對于上級布置的每一項任務(wù)都認(rèn)真對待，還樂于向身邊的人請教。所以，李靜先升職是必然的。如果張軍再不反省，還是那樣的工作態(tài)度，最后可能會遭遇辭退的命運。

氣怕盛，心怕滿。這是因為氣盛就會凌人，心滿就會不求上進(jìn)。真正成功的人都極力做到虛懷若谷，謙恭自守。一個人成功時還能保持清醒的頭腦，不趾高氣揚，往往會取得更大的成功。

洛克菲勒在談到早年從事煤油業(yè)時說道：“在我的事業(yè)漸漸有些起色時，我每晚總是這樣對自己說：‘現(xiàn)在你有了一點點成就，你一定不要因此自高自大，否則，你就會站不住，就會跌倒。你要當(dāng)心，要堅持前進(jìn)，否則你便會神志不清了。’我覺得我對自己進(jìn)行這樣親切的談話，對于我的一生都有很大的影響。我恐怕我受不住成功的沖擊，便訓(xùn)練我自己不要為一些蠢思想所蠱惑?！?/p>

對于每一次的成功，只能視其為一種新努力的開始。我們要在將來的光榮上生活，而不要在過去的冠冕上生活，否則終有一天會付出代價的。

執(zhí)行到位，笑到最后

現(xiàn)代職場中，有很多企業(yè)的員工凡事得過且過，做事不到位，經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：

——5%的人不是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性地做；

——10%的人正在等待著什么=不想做；

——20%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”“盲做”“胡做”；

——10%的人沒有為公司做出貢獻(xiàn)=在做，但是負(fù)效勞動；

——40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做，而不會正確有效地做；

——只有15%的人在正常工作，但績效仍然不高=做不好，做事不到位；

……

大多數(shù)人在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作，缺乏靈動的思維和智慧，永遠(yuǎn)忙亂，卻永遠(yuǎn)到最后才完成任務(wù)。

越來越多的員工只管上班，不問貢獻(xiàn)；只管接受指令，卻不顧結(jié)果。他們沉不住氣，得過且過，應(yīng)付了事，將把事情做得“差不多”作為最高準(zhǔn)則；他們能拖就拖，無法在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)；他們馬馬虎虎、粗心大意、敷衍塞責(zé)……這些都是做事不到位的具體表現(xiàn)。

沉不住氣，做事不到位，就會造成成本的增加，成本的增加意味著利潤的降低。做事不到位的危害不僅在于此，在市場競爭空前激烈的今天，執(zhí)行一旦不到位，就會讓對手贏得先機，使自己處于被動的地位。

2002年，華為接受俄羅斯一家運營商的邀請，派遣幾名技術(shù)員到莫斯科，要他們在兩個月內(nèi)，在莫斯科開通華為第一個3G海外試驗局。

但是，受邀請的不只華為一家，第一個被邀請的是一家比華為實力更強的公司，華為的員工是受邀前去調(diào)試的第二批技術(shù)人員。于是，他們就和第一批技術(shù)人員形成一種“一對一”的競爭關(guān)系。

由于對手實力很強，一開始莫斯科運營商對華為的技術(shù)人員并不重視，不僅沒有為他們提供核心網(wǎng)機房，甚至不同意他們使用運營商內(nèi)部的傳輸網(wǎng)。缺乏這些基礎(chǔ)設(shè)施，華為的技術(shù)員開展工作時受到很大的阻礙。華為的員工壓力很大，他們一直在思考怎樣才能做得更好，以贏得運營商的信任。但眼看到了業(yè)務(wù)演示的環(huán)節(jié)，華為的技術(shù)員以為沒有希望了。

恰好這時候，對方的技術(shù)人員在業(yè)務(wù)演示中出現(xiàn)一些小漏洞，引起運營商的不滿。為了彌補這些小漏洞，運營商決定將華為的設(shè)備作為后備。

華為的幾位員工抓住這個機會，夜以繼日地投入工作，最終向運營商完美地演示了他們的3G業(yè)務(wù)?？赐暄菔竞?，運營商豎起了大拇指，立刻決定將華為的3G設(shè)備從備用升級為主用。

可見，執(zhí)行到位關(guān)系到成敗。執(zhí)行到位，能夠技壓群雄；執(zhí)行不到位，則可能前功盡棄、功虧一簣。

無論你天資如何，無論你有多大的缺陷，決定你輸贏的都不是這些，而是你能否永遠(yuǎn)清醒地認(rèn)識自己，能否做到戒驕戒躁。在跑步時，跑得快的不一定贏；沒到最后一刻，都無法定輸贏。只有笑到最后的人，才是真正的贏家。