推薦序

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。”在新的發(fā)展階段，要貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展的理念，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)代替要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)。國(guó)有企業(yè)是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展理念的主體，要持續(xù)深化改革創(chuàng)新，全力以赴實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前，全球風(fēng)云變幻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，技術(shù)革新飛速迭代，使企業(yè)面臨著更大的復(fù)雜性和不確定性。為了有效管理不確定性，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，亟需強(qiáng)化企業(yè)使命的驅(qū)動(dòng)、企業(yè)文化的引領(lǐng)、企業(yè)制度的保障、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的賦能以及數(shù)字化的使能。國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大使命，如何在復(fù)雜的環(huán)境中把握住商業(yè)機(jī)遇，變革體制機(jī)制，以提升其創(chuàng)新能力與價(jià)值創(chuàng)造能力一直是我國(guó)政府以及社會(huì)各界高度關(guān)注的主題。今年是《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020 -2022年）》的關(guān)鍵年，持續(xù)深化公司治理改革，加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，是國(guó)有企業(yè)改革的重要工作內(nèi)容。

高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是踐行國(guó)有企業(yè)歷史使命的關(guān)鍵力量，是強(qiáng)化黨對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)以及做強(qiáng)、做優(yōu)、做大國(guó)有企業(yè)的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書(shū)記高度關(guān)注國(guó)有企業(yè)的干部隊(duì)伍建設(shè)，他提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”要求，為強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部治企，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的歷史使命指明了方向。

《治企有方》一書(shū)將量子科學(xué)哲學(xué)觀視域下的量子思維貫穿全書(shū)，從整體的角度出發(fā)，提出了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)強(qiáng)化“使命驅(qū)動(dòng)、文化引領(lǐng)、制度保障、領(lǐng)導(dǎo)賦能以及數(shù)字化使能”等五種途徑治企的能力建設(shè)。其中，企業(yè)使命不僅是企業(yè)行為的邏輯起點(diǎn)，也是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的根本驅(qū)動(dòng)力量，更是引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力之源。越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注使命感的驅(qū)動(dòng)力，并通過(guò)使命感為企業(yè)注入生生不息的動(dòng)力源泉。企業(yè)文化的培育對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展至關(guān)重要，“黨建引領(lǐng)文化、文化促進(jìn)黨建”的企業(yè)文化建設(shè)，潛移默化地影響著組織成員，通過(guò)內(nèi)化于心，外顯于行，形成價(jià)值共創(chuàng)的巨大凝聚力。良好的決策制度、激勵(lì)制度以及約束制度是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，是提升國(guó)有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的根本保障。公司治理是新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)改革的主線。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨組織嵌入治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制中，通過(guò)優(yōu)化董事會(huì)治理，實(shí)現(xiàn)權(quán)力的有效制衡與科學(xué)決策，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在高度不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹(shù)立量子思維意識(shí)，將價(jià)值創(chuàng)造視為企業(yè)存在的目的，塑造超越利潤(rùn)之上的核心理念，并通過(guò)制度變革、組織變革、商業(yè)模式變革等管理創(chuàng)新實(shí)施組織重構(gòu)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)中，要實(shí)施從“控制”為主向“激活”為核心的領(lǐng)導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變，通過(guò)賦能員工，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使國(guó)有企業(yè)具有更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)不確定性與共創(chuàng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值的能力。目前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎，以數(shù)字作為關(guān)鍵資源，以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力，加快數(shù)字化開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化應(yīng)用，不僅是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?gòu)筑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的途徑，也是構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局的有力抓手。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的理念，強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè)的制度設(shè)計(jì)與組織設(shè)計(jì)，并具備以數(shù)字化技術(shù)整合公司內(nèi)外部資源進(jìn)行決策與實(shí)施決策的能力。

國(guó)有企業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)需要借鑒更多前沿的思想和學(xué)術(shù)成果，這本書(shū)在梳理國(guó)內(nèi)外經(jīng)典理論與學(xué)術(shù)成果的基礎(chǔ)上，嵌入了前沿的量子思維，結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求，提出了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力提升的路徑。在詳細(xì)闡述了五種路徑的基礎(chǔ)上，結(jié)合典型案例闡述了五種路徑的實(shí)施方法，為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部治企提供了理論與經(jīng)驗(yàn)借鑒，增強(qiáng)了本書(shū)的可讀性與可操作性。其中的量子思維也為我們認(rèn)知世界提供了科學(xué)哲學(xué)基礎(chǔ)，對(duì)開(kāi)拓思維方式具有重要的啟發(fā)價(jià)值。《治企有方》這本書(shū)，對(duì)于改善科學(xué)哲學(xué)思維，增強(qiáng)干部治企、興企的理論水平，提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的治理能力和領(lǐng)導(dǎo)效能具有重要的借鑒價(jià)值。

李維安

中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)聯(lián)職理事長(zhǎng)

教育部工商管理教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員

南開(kāi)大學(xué)講席教授、中國(guó)公司治理研究院院長(zhǎng)