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055 股權(quán)激勵(lì)是一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

股權(quán)激勵(lì)是一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,可以激勵(lì)員工盡職盡責(zé)為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而工作,具有以下三個(gè)特點(diǎn),如圖5-2所示。

圖5-2 股權(quán)激勵(lì)的三大特點(diǎn)

專家提醒

股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)包括委托代理理論、人力資本理論和利益相關(guān)者理論。

(1)委托代理理論(Principal-agent Theory)。委托代理關(guān)系是指委托人授權(quán)代理人在一定范圍內(nèi)以自己的名義從事相應(yīng)活動(dòng)、處理有關(guān)事務(wù)而形成的委托人和代理人之間的權(quán)能與收益分享關(guān)系。該理論的中心任務(wù)是研究在利益相沖突和信息不對(duì)稱的環(huán)境下,委托人如何設(shè)計(jì)最優(yōu)契約激勵(lì)代理人。

(2)人力資本理論(Human Capital Theory)。該理論主要是通過將企業(yè)中的人作為資本來進(jìn)行投資與管理,并根據(jù)不斷變化的人力資本市場(chǎng)情況和投資收益率等信息,及時(shí)調(diào)整管理措施,從而獲得長(zhǎng)期的價(jià)值回報(bào)。

(3)利益相關(guān)者理論(Stakeholder Theory)。企業(yè)是一種智力和管理專業(yè)化投資的制度安排,其生存和發(fā)展依賴于企業(yè)對(duì)各利益相關(guān)者利益要求回應(yīng)的質(zhì)量,而不僅僅取決于股東。

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