049　股份綁定：逐年增加兌現(xiàn)比例

當(dāng)所有合伙人都獲得合理的股權(quán)分配額度后，股權(quán)的管理工作并沒有就此結(jié)束，有時會出現(xiàn)合伙人工作不積極，或者半途退出等情況，這樣在處理股權(quán)問題時就會非常棘手。

為了避免這種問題，有人在分配股權(quán)時加入了股份綁定機制，即按照合伙人在企業(yè)工作的天數(shù)，逐步兌現(xiàn)股權(quán)，一般做法是按照4～5年兌現(xiàn)。如圖4-20所示為設(shè)置工作4年分期兌現(xiàn)股權(quán)的方法。

圖4-20　4年分期兌現(xiàn)股權(quán)的方法

同時，股份綁定在企業(yè)成立后，還具有非常靈活的調(diào)整機制，企業(yè)可以將那些尚未分配的股權(quán)，根據(jù)合伙人的貢獻度和價值來進行重新分配，體現(xiàn)公平合理的股權(quán)分配原則，具體方法如圖4-21所示。股份綁定機制可以有效地杜絕企業(yè)中出現(xiàn)坐享其成的合伙人，有利于股權(quán)激勵作用的發(fā)揮，值得所有公司重視。

圖4-21　股份綁定制度的調(diào)整方法