這次會議討論了一下午，晚上到飯點兒還沒有討論完。江誠肚子餓得咕咕叫，快八點的時候終于散會了。李秀等著江誠吃飯。

“你太讓我感動了，還沒吃？”江誠高興道。

“等你唄。”李秀回答。

“今天討論什么呢？這么長時間？”李秀問道。

“各種問題。什么結(jié)論也沒有討論出來，倒是大家都憋了一肚子氣，存了一大堆疑問。”江誠回答。

“啊？你們一下午就這么個‘成果’？”李秀問道。

“改革嘛，有問題是好的。最起碼大家理了一下問題有哪些，邊走邊改吧。我們都是小兵，不用太操心這些。”江誠回答道。

第二天中午單位食堂吃飯，江誠和洪范政說起這個事情。

“公司治理本來就是一個難題。牽扯到國有企業(yè)改制，難上加難。”洪范政說道。

“公司本來就是個‘舶來品’。它有獨立法人資格，但是你看咱們國家，現(xiàn)實中誰真地把它當成獨立法人了。小公司跟夫妻店一樣，董事是老公，監(jiān)事是媳婦兒。哥哥是董事，弟弟是監(jiān)事。大企業(yè)也好不到哪兒去。”江誠說。

“媳婦跟老公搶公章，直接成了監(jiān)事會和董事會誰代表公司的問題。老子在公司教訓(xùn)兒子，就是董事長在教訓(xùn)高級管理人員了。企業(yè)老的領(lǐng)導(dǎo)人離世，子女爭奪財產(chǎn)，又加上了股權(quán)繼承問題。好熱鬧。”江誠又戲謔道。

“亞洲的大公司好多都是家族企業(yè)。你說的問題大家普遍都有，不用非帶加個‘我們國家’。”洪范政批評道。

“慢慢摸索吧。就是怕改革過程中會犧牲掉一些人，產(chǎn)生些‘冤魂’”洪范政感嘆。

“什么意思？”江誠問道。

“總有些人不適應(yīng)時代，巨輪往前滾，從車上掉下來被碾碎的大有人在，或是為了改革犧牲的。希望不是你我。”洪范政解釋道。

江誠聽后笑了笑。

“公司小的時候，‘夫妻店’更能節(jié)約協(xié)商成本，不見得就不好。但是企業(yè)大了，就必須要有個規(guī)章制度，就像交通燈。車少的時候，大家不講交通規(guī)矩，一定程度上反而增強了交通效率。但是車慢慢多起來的時候，你闖紅燈，我闖紅燈，就容易出事故。”洪范政補充道。

“所以既然走到這一步了，做大做強了，就要有個‘交通燈’。華山一條道，走吧！”江誠裝著堅定的樣子一字一句地說道。

吃過飯，江誠在考慮師傅說的“交通燈”理論。規(guī)矩必須有，但是現(xiàn)在就是怎么設(shè)置的問題。之前，婁總說要把改革過程中遇到的問題總結(jié)起來，反饋上去。但是他也沒有說向誰反映，怎么反映上去。江誠想了想，既然自己經(jīng)歷了這次改革，就要有所收獲。

他打算用以前總結(jié)法律問題的方式，把改革過程中遇到的困難和解決思路總結(jié)成一篇篇小文章，發(fā)表到集團企業(yè)報上。用這種方式交流匯報改革過程中的困難和成果，總結(jié)得失。這種方式后來在集團形成了一股風(fēng)氣。