“比如說董事會(huì)要不要插手具體的經(jīng)營細(xì)節(jié)？汪董親自去查考勤，我個(gè)人認(rèn)為沒有必要。有人事部嘛。董事會(huì)的權(quán)利層級(jí)到哪一層，具體負(fù)責(zé)什么事務(wù)，當(dāng)時(shí)公司章程里是直接抄的現(xiàn)有的模板，我們沒有經(jīng)歷具體實(shí)踐。我認(rèn)為以后我們可以慢慢總結(jié)，然后修改公司章程。”孫總說道。

“我不這么認(rèn)為！”汪明道直接否定了孫總的說法。

“我們作為股東的代表，奧，當(dāng)然，你孫總和郭總也是集團(tuán)股東的代表，這不矛盾。我們的職責(zé)就是要服務(wù)股東的利益。董事會(huì)可以監(jiān)督經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員工作，對(duì)他們?nèi)粘５墓ぷ鳟?dāng)然也可以監(jiān)督。當(dāng)然，至于在發(fā)現(xiàn)問題后是直接處理還是交主管人員處理，這可以再討論。”汪明道說道。

“我們代表的是股東的利益，這沒有問題。但是，我們本質(zhì)上還是國有企業(yè)。社會(huì)責(zé)任要不要考慮？我認(rèn)為是要的。上次叉車司機(jī)師傅們鬧事，我很震驚。我的意見是以后涉及人事問題，在有確定性意見之前，不要聲張，也不要搞‘吹風(fēng)’。今天是閉門會(huì)，大家有什么意見可以直接說出來。”孫總沒有再糾結(jié)董事會(huì)權(quán)利層級(jí)要到哪一步的問題，轉(zhuǎn)而討論國企社會(huì)責(zé)任。

“我認(rèn)為孫總說的是對(duì)的。企業(yè)利益和企業(yè)社會(huì)責(zé)任都要兼顧。就比如說上次的叉車司機(jī)師傅們，真要是裝備升級(jí)后直接清退，他們以后怎么生活？”陳冬和說話了。江誠仔細(xì)做著記錄，在江誠印象里，陳冬和不輕易發(fā)表意見。

“關(guān)于上次的事情我也作了了解。帶頭鬧事的叫桑慎明，他們家里拆遷，祖孫三代在江誠有五套房，個(gè)人比我凈資產(chǎn)都高。有什么不能生活？”汪明道幾乎上是叫了起來。

“那是個(gè)例嘛。大部分家里都指望著這點(diǎn)兒工錢呢。”郭總說道。

“我們畢竟是企業(yè)，不是純萃地做慈善。如果其他競爭對(duì)手都在升級(jí)裝備，我們止步不前。長此以往，怎么跟人競爭？”汪明道問道。

“老實(shí)說，這次考察我是深受觸動(dòng)的。將來‘無人物流’甚至是‘無人工地’都不是不可能。我在想五年十年后的工人安置問題。這不應(yīng)該不屬于我們的考慮事項(xiàng)。我們畢竟是國企，要把這個(gè)事情扛起來。”孫總的話引起現(xiàn)場人員的共鳴，大家大都點(diǎn)頭支持。

“我也沒說我們不管。但是要有個(gè)度嘛。”汪明道說道。

江誠在心里想婁總當(dāng)時(shí)關(guān)于深化改革的講話：把擔(dān)當(dāng)企業(yè)責(zé)任與增強(qiáng)活力相統(tǒng)一，引入社會(huì)資本與完善公司治理相統(tǒng)一。老頭子話說的輕松，真正實(shí)施起來一步一個(gè)坑，每一步都是困難重重。光讓下邊總結(jié)，上頭倒是給個(gè)指導(dǎo)啊。出這么多事，還讓我白挨一頓打。

“江誠！這段紀(jì)錄別做了。”孫總喊道，喊醒了深思的江誠。

“奧。”江誠放下了筆。

“老武是集團(tuán)公司派來的紀(jì)檢監(jiān)察人員，這次改革任了監(jiān)事。我們下面討論一下監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)的分工……”