- 原力:再造企業價值戰略
- 童文鋒 杜義飛
- 543字
- 2021-08-06 15:03:19
輸給時代的巨頭
自2008年以來,中國的GDP從約32萬億元人民幣,排名世界第三,增長到超過90萬億元人民幣,超越了日本,排名世界第二,并不斷逼近美國。中國的商業正在不斷迭代與興起。
在這段時間里,以“華米OV”(華為、小米、OPPO、vivo)為代表的中國手機企業高歌猛進,從模仿到跟隨,演化為行業巨頭、創新先鋒,令蘋果、三星等企業都不得不敬畏三分。以淘寶、京東為代表的電商企業異軍突起,顛覆了由沃爾瑪、家樂福等國際巨頭把持的零售業。以支付寶、微信為代表的App改變了消費者的支付習慣。美團、滴滴、抖音、微博等,也都在這十多年中,成長為各自行業中的巨頭,影響著整個社會。
“幾家歡喜,幾家愁。”摩托羅拉、諾基亞先后被谷歌、微軟收購,曾經的手機業霸主,如今只能“割肉乞活”。搜狐曾在2011年被《財富》雜志評為全球“100家增長最快的公司”,一度引領中國的互聯網行業,卻也在之后不幸陷入虧損困局。曾經身為“巨大中華”(巨龍通信、大唐電信、中興通訊、華為技術)之首的巨龍通信,如今也鮮為人知。憑借《熱血傳奇》等產品稱霸中國網絡游戲的盛大集團,早已威風不再。大潤發——19年不關一家店的中國零售巨頭,被阿里巴巴收購,其創始人黃明端無奈地感嘆:“我戰勝了所有對手,卻輸給了時代。”
這到底是怎樣的時代?又是怎樣的力量推動了這個時代中的滄桑巨變?