六、數字化展示企業戰略規劃

規劃就是綱要，綱要必須具體，具體的只能是數字或措施，不能喊口號，更不能說空話。數字化展示才能為年度目標確立或年度計劃制訂打好基礎。

筆者曾經見過某市工業園區十年發展規劃，據說是知名規劃院設計的。洋洋灑灑幾萬字，閱讀一遍大半天。迫于無奈，筆者快速瀏覽了一個多小時，發現同一內容重復出現（有的達三次以上），規劃文字多過數字，想象多過預判，空話多過實話。據說費用還不菲。看這樣的規劃簡直是“謀財害命”——企業浪費了錢，員工浪費了腦細胞。

經營企業必須實務，企業戰略必須用數據體現。

在此，提供兩家小規模企業三年戰略規劃草案，僅供參考。如表2-2、表2-3所示。

表2-2　山東某果品公司2013—2015年戰略規劃草案

表2-3　華東××公司3年戰略規劃草案

如果你認為這太簡單就對了，因為有規模的企業擬訂戰略規劃已經輕車熟路。但是筆者見過的更多的中小企業老板卻不知戰略為何物，或者他們想過卻表達不了；有的能表達出來，但不系統。簡單、易學，就對中小企業老板或管理者有幫助。