1.1.1 電商采購與非電商采購

電商采購的特殊性使商業交易逐漸趨于無縫式，這在非電商采購中幾乎是不可能出現的。綜合來看，非電商采購存在以下四個難以避免的問題。

（1）供需雙方的信息交流不夠及時，共享性低；供應商在產品質量、交貨期等方面不夠明確，可能為各自的利益封鎖消息；競爭大于合作，很可能導致雙輸的局面。

（2）市場變化越來越快，面對不斷變化的買家需求，由于非電商采購的節奏比較慢、不夠靈活，線下門店會感到應接不暇。

（3）人為因素的影響不可忽視，個人利益容易導致采購流程進入非標準化階段。

（4）對市場的發展趨勢把握不準確，容易造成庫存積壓，占用流動資金。

當今社會發展迅速，電商行業的更新迭代也日新月異。為了獲得更好的發展，電商公司必須及時調整自己的思維方式，在風口浪尖上找準方向，穩步前行。下面我們看一看電商采購具有哪些優勢。

（1）采購范圍更大，可以降低采購成本，提高采購效率。隨著經濟與技術的發展，電商公司的采購范圍已經接近全球化。這一點有利于降低采購成本，實現全球化采購。因為電商公司的采購范圍不受限制，所以比線下門店更容易找到優質的供應商。此外，信息共享比傳統交流更省時、省力，可以大幅提高電商公司的采購效率。

（2）采購流程更標準，可以降低人為影響。在線下門店的采購中，采購工作受主觀意識的影響比較大，行為上有意或無意的非標準化難以避免。電商公司的采購則是按照規定進行的，人為影響幾乎為零，這無疑更有利于采購流程的標準化，形成良好的采購環境。

（3）采購業務更靈活，可以滿足不斷變化的市場需求。與線下門店相比，電商公司更容易在各方面加快節奏，如用戶需求、訂單信息、生產計劃等。此外，電商公司也會在采購業務中加入靈活的模式，這樣就可以縮短采購周期，提高庫存周轉率。

（4）采購管理更科學，可以提高信息的及時性、準確性、豐富性，實現由采購管理向供應鏈管理轉變。在當今的市場環境中，供需雙方必須建立穩定互利、高度共享的合作關系，重視供應鏈之間的競爭。

小提示

在電商公司的采購模式中，供應商可以及時獲得新的需求與計劃，從而在第一時間按照要求為電商公司提供產品。這樣可以優化供應鏈，達到雙贏的目的。