- 板凳要坐十年冷
- 龐金玲 蔣國強
- 2430字
- 2021-06-03 15:41:41
自序
大學(xué)畢業(yè)后,我有幸加入華為,在那兒工作了6年。在很多人的印象中,華為人是年紀(jì)輕輕卻拿著高薪的奮斗者。但作為華為的一個基層員工,我深知在華為光環(huán)之下每個員工的酸甜苦辣,我們遠沒有人們想象中的那么風(fēng)光。
如今,我離開華為已6年有余,每當(dāng)我經(jīng)過位于深圳坂田的華為基地時,內(nèi)心仍然激動不已。2018年,我?guī)е畠喝ド钲诼糜?,?dāng)經(jīng)過華為時,我在車上指給女兒看并告訴她:“這就是華為!”
在這里,我曾經(jīng)用整整一天的時間反復(fù)打磨一份PPT(演示文稿),曾經(jīng)熬夜到天明,只為做好一個活動策劃,曾經(jīng)哭著鼻子跟上司匯報工作……
在這里,我曾經(jīng)在某個陽光燦爛的下午,透過辦公桌前的落地窗看窗外蝴蝶飛舞,心生羨慕,腦海里閃出這樣一個問題:我現(xiàn)在工作的意義是什么?
在這里,我曾經(jīng)在十幾條餐線前糾結(jié)要吃些什么,粵菜、川菜,還是日式料理?多少次,我和同事坐在餐桌前談笑風(fēng)生,盡情釋放工作的壓力。那時我總擔(dān)心自己每天面對這么多好吃的會吃胖。如今,我最懷念的還是華為的食堂……
華為猶如我的“母?!?,身在其中的時候,我偶爾會覺得煩悶,一旦離開了,就會特別想念它。我曾經(jīng)和朋友戲言,華為就像我的“前男友”,我只允許自己說它不好,外人不能說。
經(jīng)常有一些即將畢業(yè)的大學(xué)生和準(zhǔn)備跳槽的年輕人在私信里問我:“我要不要去華為工作?”
從我個人的角度來說,剛畢業(yè)就進入華為工作的人和在華為工作三年以上的人,他們的行為舉止、思維模式、工作習(xí)慣,甚至是人生觀、價值觀,都會烙上華為的印記,帶著鮮明的華為標(biāo)簽。
華為是一個“生產(chǎn)”奮斗者的地方。每一個項目的成功都是由無數(shù)的程序員、工程師、銷售員等各級奮斗者早出晚歸、披星戴月、風(fēng)餐露宿換來的,他們之中有的遠離家鄉(xiāng),奔波在世界各地,有的正經(jīng)歷著疾病、戰(zhàn)爭……
選擇華為,就意味著選擇一種人生,選擇一種活法。要不要來華為,取決于你想擁有什么樣的人生。
雖然我離開華為已6年有余,但華為的精神和企業(yè)文化早已融入我的骨髓。
每個在華為工作過的人,在回憶起當(dāng)時的工作勁頭時,臉上都會透著“年少縱馬且長歌,醉極臥云外山河”的意氣。
作為職業(yè)撰稿人,我寫了近百本經(jīng)管類圖書,卻沒有寫過一本有關(guān)“華為”的書。曾經(jīng)有編輯找我寫華為的書,被我拒絕了,我怕自己寫不好,辜負了“華為人”這三個字。
2019年年初我去深圳出差,見了幾個華為人,在聊天時,大家談及現(xiàn)在帶著“華為”二字的書已經(jīng)數(shù)也數(shù)不過來了。有的寫“華為的管理”,有的寫“華為的企業(yè)文化”,有的寫“華為的人力資源”等,卻沒有一本書是寫給華為人看的。
由此我萌生了創(chuàng)作此書的念頭。所謂“追本溯源”,華為的管理也好,華為的企業(yè)文化也罷,這些都必須仰賴華為人“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的精神,各個因素相互碰撞才能創(chuàng)造出輝煌的成果。
無數(shù)的華為人在華為的賦能和成長體系中汲取養(yǎng)料,行走天涯,就像執(zhí)劍的俠客,看過繁華,一點一點把輕狂放下,成為一個個驍勇善戰(zhàn)的“將軍”。
用魯迅的話來說:“我正有寫一點東西的必要了?!睔v時多年,《板凳要坐十年冷》終于打磨出爐。在本書中,我將詳細講解華為人的職業(yè)發(fā)展路徑:“士兵”(基層員工)——“英雄”(骨干員工)——“班長”(基層管理者)——“將軍”(中高層管理者)。
在本書中,你將看到一個一文不名但充滿雄心壯志的大學(xué)生,在華為的培養(yǎng)及賦能下,如何從一個“預(yù)備兵”,進階為一名“將軍”。
老實說,我加入華為6年,從一個初級秘書晉升到高級秘書,沒能成為“將軍”,但我的導(dǎo)師老蔣、老余,以及很多同事都是“將軍”,所以,在這本書里,“我”不只是我,“我”代表了無數(shù)奮斗的華為人。
為了給讀者展示一個真實的華為人如何“板凳要坐十年冷”,為了清晰再現(xiàn)華為人的成長歷程,本書從華為的招人觀、新員工培訓(xùn)、傳幫帶、人才培養(yǎng)、做奮斗者、績效管理、激勵機制、干部選拔、干部培訓(xùn)等方面梳理了華為人的職業(yè)理念、工作方法和行動法則,用顯微鏡一般的目光探索華為人的成長奧秘。
此外,本書從不同的視角再現(xiàn)了華為員工方方面面的工作情境和他們的精神世界,人物、情節(jié)更加飽滿,希望幫助讀者樹立良好的工作觀、人生觀。
在本書中,你將獲得:
一套正宗的華為人職業(yè)成長體系;
基于實戰(zhàn),拿來就能用的方法論;
一線實戰(zhàn)案例的全面分析與應(yīng)用;
華為良將如云背后的真實故事。
在華為的工作經(jīng)歷托舉起我更大的夢想,我把在華為經(jīng)歷、沉淀的經(jīng)驗總結(jié)出來,希望能夠幫助像我一樣追求夢想的年輕人和管理者。
為了寫好這本書,我先后拜訪了近60位華為人、前華為人,廣泛聽取大家的意見。這些人身上最顯著的標(biāo)簽是:懷抱夢想在華為奮斗的年輕人。
很多企業(yè)不明白為什么華為的年輕人甘愿去艱苦的地方,很多人不懂華為的淘汰機制到底有多狠,更鮮有人理解為什么華為人總是在加班……
也許有關(guān)華為人的一切,都在這本書里。
任正非曾說:“市面上很多關(guān)于華為的書都來自網(wǎng)絡(luò)資料,很多不真實……”如果任正非能看到這本書,我想對任正非說:本書是真實的。本書記錄了許多華為人的真實故事,他們拓荒海外市場的勇氣與信心,他們在槍林彈雨中的堅守和奉獻,他們不為人知的笑和淚,他們的成長和收獲,這一切無不讓人感動落淚。
讓我們一起尋找華為在成長的路上堅守的那些東西,讓它們幫助每個人在職場上不斷突破,成為更強大的自己。
翻檢當(dāng)下,標(biāo)識里程。讓我們于文字中體會華為是如何培養(yǎng)熱血沸騰的“職業(yè)奮斗者”的,華為人又是如何從墊子上爬起來,奮斗不止的……不得不說,本書的創(chuàng)作是一段令人心潮澎湃、酣暢淋漓的經(jīng)歷。
每當(dāng)夜幕降臨你會看到華為的辦公室燈火通明,華為人陸陸續(xù)續(xù)從公司的門禁崗走出,他們?nèi)褰Y(jié)伴,有的神色匆匆,有的閑庭信步,有的疲憊不堪,有的激情萬丈。謹(jǐn)以此書,獻給那些在華為工作崗位上默默無聞、甘心奉獻的基層工作者,他們沒有得到過鮮花和掌聲,但正是他們創(chuàng)造了華為的奇跡。
茨威格說:“一個人生命中最大的幸運,莫過于在他的人生中途,即在他年富力強的時候發(fā)現(xiàn)了自己的使命?!彼?,特別感謝正在閱讀本書的你,你的選擇和認(rèn)可已然讓我實現(xiàn)了自己的使命。
而我,就此別過。
龐金玲
寫于2019年冬
- 中國工業(yè)設(shè)計園區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與發(fā)展指數(shù)研究(2016年度)
- 去美國買房
- 集市鄉(xiāng)村的再造:一個中國西南村落精英的成長歷程
- 夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ) 推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
- 中國農(nóng)業(yè)地理集聚:分工-空間外部性的理論視角與實證檢驗
- 極致:互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品設(shè)計
- 新城市科學(xué)
- 網(wǎng)絡(luò)時代的服務(wù)型經(jīng)濟:中國邁進發(fā)展新階段
- 高校體育經(jīng)濟的發(fā)展研究
- 多維鄰近性與產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新
- 國際貿(mào)易實務(wù)
- 藍色牧場:話說浙江海洋漁業(yè)文化
- 我國糧食補貼政策效果評價及政策優(yōu)化研究
- 中國都市化進程報告2018
- 酒店規(guī)范化管理全書