2.6 模型培訓

磨刀不誤砍柴工。有效、充分的培訓機制可以強化團隊的精算模型能力，為全面的模型管理做好人才儲備并夯實基礎。我們建議把與精算模型相關的人員分成模型管理負責人、模型管理實施人員和模型使用人員，前兩類統稱為模型管理人員。根據這3類人員對于模型培訓的不同需求，我們建議對其開展不同層級的培訓。表2.6.1展示了模型管理的培訓課程的示例。模型使用者注重精算模型基礎知識，模型管理實施人員強調新產品建模與模型功能優化的開展，而對模型管理負責人來說，則需要深入了解整個模型管理的體系。

表2.6.1 模型管理人員角色安排及培訓課程示例

對于模型使用人員的初級課程，可以采用閱讀操作手冊與觀看錄制的公共課程視頻相結合的培訓方式。對于模型管理人員的培訓，建議大部分采用現場授課及專題講座的培訓方式，同時設計實際精算模型中的具體問題進行實務操作測試，以加深精算模型培訓的效果。