1.2　研究內容

管理層是企業的戰略決策主體，所以準確地度量公司日常運營表現中歸因于管理者能力的部分變得十分必要。管理層能力是管理層團隊對公司的整合管理能力，包括管理層中全部個體的學識、專業技能以及經驗積累。在美國等市場機制完善的國家，管理層是制定公司決策的核心力量，在公司各項經營、籌資、融資決策中發揮著至關重要的作用。在研究領域，美國問題的研究一般被認為是領域的先導，在此情形下，結合中國特殊的體制與市場環境對相關問題進行分析成為流行趨勢。

基于這一思路，本書的研究框架圖如1-1所示。

圖1-1　本書框架圖