第2章　目標(biāo)管理，明確方向才會(huì)更有干勁

現(xiàn)代社會(huì)，任何一個(gè)企業(yè)，要想立足于市場(chǎng)，就必須制定一個(gè)優(yōu)秀的目標(biāo)管理體系，而這是任何一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都必須落實(shí)的工作，也就是說，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)組織面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要，制定出一定時(shí)期內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo)，然后層層落實(shí)，要求下屬各部門主管人員乃至每個(gè)員工根據(jù)上級(jí)制定的目標(biāo)和保證措施，形成一個(gè)目標(biāo)體系，并把目標(biāo)完成情況作為考核的依據(jù)。總之，企業(yè)員工只有在明確、同意、細(xì)致的目標(biāo)下，才能找到努力的目標(biāo)和方向，才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。