我們都知道，領導者講話，有三個構成因素：領導者自身、講話內容以及聽眾，缺一不可。前文我們已經分析過故事對于領導者提升管理能力的重要性，然而，領導者在講話過程中對故事的選用和講述都并不是毫無章法的，沒有調查就沒有發言權，領導者最好選那些經得起推敲的故事，并且要懂得將晦澀難懂的故事、實例采用鮮活的方式表達出來，這樣，既能增強說話的說服力，也能讓聽者更易于接受。