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“四縱三橫”理論

“四縱三橫”理論,是王興將互聯網用戶需求的基本方向與技術變革方向結合來考察的理論體系。用戶需求基本方向與技術變革方向的結合點就是非常好的創業機會。王興認為,在傳統行業,創業好比登山,在互聯網行業,創業好比沖浪。錯過了一波浪潮,就錯過了一次機會。所以,要抓住時機踏上浪頭,如果這個浪頭過去了,就不要去追逐它,而應勇敢迎接挑戰,敏銳捕捉下一個浪潮。機遇一波一波過去,也會一波一波到來,新的機遇會不斷產生。

確實如此。比如,在1999年做搜索是非常正確的選擇,雖然當時很多人認為搜索沒有商業價值。但是,李彥宏堅定地選擇做搜索,把百度做成了互聯網的流量入口,創造了很高的商業價值。如果在2009年做搜索呢?那就沒什么機會了,哪怕新進入的公司實力超群。2009年,資金雄厚、人才濟濟的微軟推出了必應搜索,一直沒有什么存在感。但是,在搜索時代結束后,從2012年開始,今日頭條等創業公司也脫穎而出,在移動互聯網時代對搜索進行了迭代。所以,波浪錯過就追不上了,但新的波浪也會不斷出現。

尋找到自己的波浪很重要,那么,怎樣尋找到自己的波浪呢?

王興認為,找到了用戶需求基本方向與技術變革方向之間的交集,才有可能沖上“浪潮之巔”。

可做的事情無外乎四類,我們稱為“四縱”:娛樂、信息、通信、商務。在每一個大類里面,有很多具體的應用出來。“三橫”(搜索、社交、移動)每五年左右會有一個大的技術變革,逐漸影響這四個領域。

1998年谷歌成立,1999年百度成立,搜索是一個很典型的技術,成為人們獲取信息的方式。搜索對娛樂的影響,在中國尤其明顯。百度早期有很大的流量比例來自MP3搜索,我把MP3搜索作為娛樂和信息的結合點。

首先,搜索和商務的結合非常緊密,有各種垂直搜索,比如搜房、垂直比價購物、旅游、酒店機票的搜索等。

其次是信息和通信的結合,也就是社交。2003年社交網站出來,臉書和推特各有不同側重:臉書更偏向于通信,它是實名制的,是雙向關系;而推特和新浪微博則更偏向單向關系,更重視信息獲取。社交對娛樂的影響非常直接,例如偷菜游戲等。

在2009年年底,社交最后的影響應該是商務,因此我們當時找了一個結合社交和商務的事情,于是做了美團網。我們是最早做本地生活服務團購的,包含餐館、電影票、酒店等各類生活應用。

因此,“四縱三橫”中的結合點都存在著非常大的創業機遇。

有些機會已經屬于過去時。比如,網民在搜索時代的娛樂、信息、通信、商務四個方面的需求,已經被騰訊、阿里巴巴、百度等中國第一代互聯網公司基本解決。

有些機會還沒有被充分發掘。比如,社交、移動兩條橫線上,網民的一些需求還沒有被滿足,存在一些商業機會。王興創辦美團,最開始是在社交與商務的交集里找到了方向。不過,后來發現,美團更適合歸類于移動與商務的交集。

服務業,在2010年還沒有被互聯網深度改造。

移動互聯網,在2010年還處于萌芽期。

這兩大趨勢的結合,是一個理性的選擇。

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