- 老HRD手把手教你做員工管理
- 楊良 王曉云
- 1128字
- 2021-04-30 18:55:20
2.4?入職手續(xù)辦理——規(guī)范高效與證據(jù)存留
辦理入職手續(xù),意味著新員工正式開啟了一段新的職業(yè)生涯。處于這個(gè)時(shí)期的新員工,都愿意積極接受新事物、迎接新挑戰(zhàn)、承擔(dān)新任務(wù)。人力資源應(yīng)充分抓住新員工入職的這段最佳時(shí)期,與新員工集中簽署涉及勞動(dòng)關(guān)系的各類合同、協(xié)議,并讓新員工對企業(yè)規(guī)章制度等進(jìn)行確認(rèn)。
人力資源在協(xié)助新員工辦理入職手續(xù)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范、高效的原則,避免入職手續(xù)辦理節(jié)點(diǎn)過多、周期過長。人力資源在新員工入職手續(xù)辦理時(shí)須提供全程協(xié)助。
入職手續(xù)辦理須重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
一、發(fā)放入職流程指引
《入職流程指引》的內(nèi)容主要包括提交入職材料清單、入職辦理流程、各流程接口負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等,其目的在于向新員工說明入職的各項(xiàng)流程辦理要求。新員工報(bào)到后,人力資源在收集新員工提交材料的同時(shí),應(yīng)向新員工發(fā)放《入職指引》(可參考表2-7)并介紹入職注意事項(xiàng)。
表2-7入職流程指引

二、員工信息登記
新員工入職時(shí)首先必須填寫《員工基本信息登記表》(可參考表2-8)。企業(yè)通過新員工填寫的表格,可以詳細(xì)了解新員工的戶籍信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、身體健康等方面的基本情況。
《員工基本信息登記表》的作用主要有以下幾點(diǎn):
(1)人力資源管理軟件系統(tǒng)、人事檔案的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(2)確認(rèn)新員工的緊急聯(lián)系人、保險(xiǎn)受益人等重要信息。
(3)作為員工是否違反誠信原則取得錄用資格的重要證據(jù)。
表2-8員工基本信息登記表

續(xù)表

三、確認(rèn)錄用標(biāo)準(zhǔn)
錄用標(biāo)準(zhǔn)是衡量新員工是否符合錄用條件,確認(rèn)新員工可以通過試用期或在試用期合法解除勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù)。企業(yè)如未及時(shí)與新員工對錄用條件進(jìn)行確認(rèn),在試用期與新員工解除勞動(dòng)合同將變得較為困難。
在辦理入職手續(xù)時(shí),企業(yè)必須與新員工簽署事先擬訂好的《新員工錄用條件確認(rèn)書》(可參考表2-9)。
表2-9新員工錄用條件確認(rèn)書

在設(shè)計(jì)錄用條件時(shí),一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:
●●個(gè)人誠信要求
●●身體健康要求
●●規(guī)章制度要求
●●遵紀(jì)守法要求
●●業(yè)績考核要求
小貼士
“不符合錄用條件”是依照《勞動(dòng)合同法》第三十九條第一項(xiàng)規(guī)定,合法在試用期辭退不合格員工的最佳手段。因此錄用條件在制定時(shí)應(yīng)盡可能做到具體、客觀、可量化。
四、簽署合同協(xié)議
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定:“用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系”,“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資”。因此人力資源必須注意與新員工在其入職一個(gè)月內(nèi)簽訂雙方的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同簽訂的最佳時(shí)期是在新員工入職當(dāng)天。
入職時(shí)是企業(yè)與新員工簽訂各類合同、協(xié)議的最佳時(shí)期,人力資源應(yīng)將涉及新員工的所有合同、協(xié)議盡可能安排在此時(shí)期進(jìn)行集中簽署。
入職時(shí)簽署的合同、協(xié)議包括但不限于表2-10所示的內(nèi)容:
表2-10入職簽署合同、協(xié)議種類及要點(diǎn)說明

- 管理未來(珍藏版)
- 產(chǎn)品創(chuàng)新管理
- 技術(shù)創(chuàng)新管理:新時(shí)代中國企業(yè)技術(shù)引進(jìn)良性發(fā)展之路
- 轉(zhuǎn)型經(jīng)理人:真實(shí)案例解讀,成就更好自我
- 讀《論語》,學(xué)管理
- 與公司同成長
- 企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型解決方案
- 物業(yè)目視化管理與5S推行手冊
- 老板必知的十大風(fēng)控合規(guī)工具
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐研究
- 管理手記:人力資源經(jīng)理是怎么做薪酬管理的(第2版)
- 美國政府人力資源管理
- 豐田人才精益模式(珍藏版)
- 妙管理的200個(gè)小建議
- 現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)