- 老HR手把手教你從有證書到會干活
- 崔學良 任洪波
- 324字
- 2021-04-30 22:25:08
技能點7 試用跟蹤輔導
對于通過篩選測試而來的求職者,在簽訂勞動合同的同時應規(guī)定一定的試用期。通過試用期與求職者的接觸,仔細觀察、考核求職者在試用期的表現(xiàn),一般能辨別出求職者能力如何。
新員工入職后的三個月內,一般都處于離職的高發(fā)期。員工離職,無論是對新員工本人還是對企業(yè),都是一個不利的結果,所以試用期內的跟蹤輔導工作尤為重要,這樣可以有效降低新員工的流失率,保障招聘效果。試用期過后要填寫《員工試用期考核表》。如表4-3所示。
試用期除了要定期與新員工溝通交流之外,還要及時了解新入職員工的工作動向和職業(yè)心態(tài)。盡量采取一對一的輔導方式,保證新人有人管,有人帶,使新員工快速進入角色,平穩(wěn)度過試用期。試用期期間,要填寫《新員工試用期跟蹤輔導表》,如表4-4所示。