掌控“規(guī)?！秶俣取笔菓?zhàn)略要求

向生態(tài)系統學習是一個持續(xù)的過程。在擴大企業(yè)的規(guī)模和經營范圍的同時，生態(tài)系統也讓你獲得更多學習機會?！耙?guī)模—范圍—速度”交織形成關系網并從中誕生出一個新的焦點，那就是對“非線性指數成長軌跡”的關注。在行業(yè)數字化和指數化發(fā)展的過程中，對轉型變化的掌控能力是一項重要而全新的戰(zhàn)略要求。

舉個例子，雷·庫茨魏爾（Ray Kurzweil）是一名作家和未來學家，同時也是谷歌母公司Alphabet的員工。他相信“加速回報定律”，即個人電腦和智能手機性能的指數增長會帶來加速的回報。他追蹤了過去110年來不斷加快的科技演變過程——從“1890年美國人口普查局使用的機械裝置到1937年用于破解納粹德國埃尼格瑪密碼的圖靈計算機，再到成功預測艾森豪威爾1952年當選美國總統的電子管計算機，以及早期太空發(fā)射時所使用的晶體管計算機（20世紀60年代）和集成電路個人計算機（20世紀80年代）”。放眼未來，計算能力的指數增長還將延伸到與物聯網、嵌入衣服和鞋子的可穿戴設備、醫(yī)療保健設備、無人機、3D立體打印、機器人和汽車等相關的設備領域。未來十年，這類功能強大的網絡設備的數量將達到500億臺，管理數字領域的指數變革將成為當務之急。對于你團隊中的技術專家來說，技術特征和性能的非線性發(fā)展或許顯而易見，但你的任務是在各種跨行業(yè)生態(tài)系統中識別出新商業(yè)景觀中的機遇和威脅，制定應對之策，并擴展你的社交網絡和專業(yè)網絡。接下來要討論的數字化矩陣將為你提供這方面的幫助。