- 新手讀財報:業務、數據、報表與財務分析實戰
- 鄭瑞雪
- 500字
- 2021-03-30 15:54:43
(二)執行采購安排
在采購計劃制訂之后,隨著生產的陸續開始,公司需要執行具體的采購安排,包括簽訂采購合同和發起采購訂單。
采購合同屬于法律文書,它對采購業務中交易雙方的權利、義務進行約定,內容主要包括產品名稱、規格型號、單位、單價、數量、總價、交貨時間和地點、運輸方式、質量檢測、付款方式、爭議解決等。具體實務中,在簽訂采購合同時,可以一事一簽,也可以就長期性、經常性采購事宜簽訂一個總體框架合同。例如,生產型公司在采購大宗原材料時,其采購合同中并不會直接明確具體的價格,而是有一個約定的價格區間,具體的結算價格會根據每筆訂單的實際情況來執行。
如果說采購合同是一個總體框架性協議文件,那么采購訂單則是具體操作層面的文書。結合生產需求,采購部向供應商發起采購訂單。采購訂單通常需包括產品名稱、規格型號、數量、價格、交貨時間和地點等信息,如表1-1所示。
表1-1 采購訂單樣本
供應商在收到采購訂單后,據此進行發貨和后期結算。實務中,發起采購訂單的方式是多樣的,例如采購方按照自己預制的模板發起訂單,或者按照供應商提供的模板來填寫訂單;有的公司則簡化程序,直接通過電話、短信、微信來描述訂貨需求,也可視之為發起采購訂單。