第一章　科學巨匠背后的組織

導(dǎo)言

牛頓、瓦特、貝爾、愛迪生都是科學史上舉足輕重的人物，他們的出現(xiàn)絕非偶然，除了個人的天賦和努力外，其成長的組織和“土壤”也起了重要作用。例如，有堅持其治理架構(gòu)數(shù)百年不變的劍橋大學，有推動跨行業(yè)知識交流的“月光社”[1]，還有長達數(shù)十年支持瓦特創(chuàng)新的企業(yè)家。此外，國家層面的法律保護也是推動創(chuàng)新的必要條件。例如，英國率先推出知識產(chǎn)權(quán)保護法，美國把知識產(chǎn)權(quán)保護寫入憲法。科學的研發(fā)管理體系更是助力研發(fā)產(chǎn)出的要素，例如，愛迪生就曾創(chuàng)建研發(fā)實驗室和研發(fā)管理體系。

[1] 1756年左右成立于英國伯明翰，因為些工業(yè)家和科學家總是在月圓之夜聚集堂談?wù)撟钚碌墓I(yè)科學成果，于是被稱為“月光社”。月光社孕育出六位改變世界的核心成員：博爾頓（蒸汽機的天使投資人）、達爾文（提出進化論）、瓦特（蒸汽機的發(fā)明者）、韋奇伍德（工業(yè)革命領(lǐng)袖、英國陶瓷之父、高溫計發(fā)明人）、普里斯特利（化學家）、本杰明·富蘭克林（美國開國元勛之）。