常言道：十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。過(guò)去，企業(yè)要培養(yǎng)一名可用的人才，需經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的成熟期。一旦員工的翅膀長(zhǎng)硬，便可能以此來(lái)要挾老板。因此，只要聽(tīng)說(shuō)老員工要跳槽，老板就會(huì)緊張，擔(dān)心公司業(yè)務(wù)會(huì)受影響。

特許經(jīng)營(yíng)替老板們解決了后顧之憂。

特許經(jīng)營(yíng)最擅長(zhǎng)的是克隆工作經(jīng)驗(yàn)、批量“繁殖”人才。以加盟連鎖店為例，特許總部找最優(yōu)秀的業(yè)界專家，將最好的理論和經(jīng)驗(yàn)寫成可以傳授的手冊(cè)，提供給各加盟連鎖店。再由總部有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)人員，根據(jù)各類人員的職位、工作內(nèi)容和工作經(jīng)歷進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。特許公司可以快速批量“生產(chǎn)”包括店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、門店職員、兼職人員和新進(jìn)人員在內(nèi)的人員。

在特許經(jīng)營(yíng)公司沒(méi)有工作“秘方”一說(shuō)，任何崗位只要缺人，就可以馬上培植，馬上使用。肯德基的新員工可以在一天內(nèi)成為公司最好的炸薯?xiàng)l師傅，特許經(jīng)營(yíng)公司的任何部門都不害怕員工跳槽。

用手冊(cè)輸出最優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，用培訓(xùn)克隆最熟練的員工。

特許經(jīng)營(yíng)公司將企業(yè)管理中的人事風(fēng)險(xiǎn)降到最低，為老板提供了一個(gè)低成本的人力資源運(yùn)作環(huán)境。