既不借貸，也不上市

袁幗兒：零售業(yè)多年來有起有落，遭遇多次難關(guān)，例如金融海嘯、金融風(fēng)暴和沙士。你在當(dāng)中有甚麼悲與喜可與我們分享？

田：說說金融風(fēng)暴吧。自經(jīng)歷金融風(fēng)暴以來，我便再沒向銀行借錢開舖。我發(fā)覺，我們這一行若經(jīng)營得好，完全可以依靠自家的收入。而且，靠自家收入開舖，是較健康穩(wěn)定的做法。不過，不跟銀行借錢，便難有足夠資金買舖位，唯有放棄此途。減少借貸的一大好處就是我不用每一季都緊盯賬目，有較多預(yù)算去嘗試新產(chǎn)品或新舖址。故此，這個改變讓我發(fā)掘到新的路線。

另外，很多人曾問我為甚麼不上市，我便反問：「上市來幹嗎？」其實(shí)上市不一定是好事。上市後公司每季都要向股東交代業(yè)績，頻頻被人「追數(shù)」，如此營運(yùn)時便會變得愈來愈短視，傾向追求短期利益，忽略長遠(yuǎn)大計(jì)。我有幾個朋友把公司上市後，都變得短視了。故此，我一直堅(jiān)持不上市。這種堅(jiān)持是對是錯，得看你是哪類人。若你是builder（建設(shè)者）而非trader（商家），又希望自己的心血能一直持續(xù)，那這個決定必然可取。